The 17 reference contexts in paper Валуев (2017) “КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ СОЗДАНИЯ И ПЕРЕСТРОЙКИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКИМИ ПРОЦЕССАМИ ОСНОВНЫХ СФЕР ДЕЯТЕЛЬНОСТИ // Conceptual framework for establishing and reforming the system of management of economic processes of the basic spheres of activity” / spz:ztu:ven:95731

  1. Start
    2427
    Prefix
    Рудаков обоснованно исходя из того, что любое экономическое отношение предполагает, по крайне мере, наличие двух субъектов – покупателя и продавца (производителя и потребителя), без которых отношения не становятся именно экономическими, а продукт труда не принимает – экономическую форму товар
    Exact
    [1, с. 1]
    Suffix
    . Но этот подход переносится ими на внутреннюю сферу организации, на внутрифирменную иерархию, и фирма становится организацией, в которой существуют и производители, и потребители продукта труда.
    (check this in PDF content)

  2. Start
    5089
    Prefix
    определенное время находилась на предприятии и реальную выручку за нее оно не получало, в-третьих, внутризаводской объем реализации в несколько раз превышал стоимость действительно проданной продукции. Словом, эксперимент не удался и вскоре был прекращен, а экономическая деятельность цехов стала, как и раньше, оцениваться показателем себестоимости
    Exact
    [2, с. 325]
    Suffix
    . Второй эксперимент проходил намного дольше, в период с 1965-1975 годы в период внедрения в промышленность новой системы планирования и экономического стимулирования (так называемой косыгинской реформы).
    (check this in PDF content)

  3. Start
    8969
    Prefix
    бы также, чтобы это понимали и те, кто полагает, что, создавая систему внутреннего управления, можно не считаться с ограниченными, по сравнению с предприятием, системными свойствами и связанными с ними практическими возможностями его частей, оставить в стороне определяющие значение рынка в выборе экономического механизма управления, в первую очередь цехами
    Exact
    [3, с. 25-27]
    Suffix
    . Какие бы искусственные, псевдоэкономические конструкции не создавались, все они раньше или позже обречены на неудачу. Особый вопрос – это отношения между входящими в корпорации предприятиями, сохранившими юридическую и экономическую самостоятельность.
    (check this in PDF content)

  4. Start
    10815
    Prefix
    Во всяком случае, трансфертные цены нельзя идентифицировать с хорошо известными так называемыми учетными ценами, которые используются в процессе передачи промежуточной продукции или услуг обслуживающих подразделений, обосновано считает В.Ф. Палий
    Exact
    [4, с. 188]
    Suffix
    . Применительно к нашим большим некорпоративным предприятиям, ведущим активную внешнеэкономическую деятельность в достаточно значительных масштабах на условиях международной производственной кооперации такая политика ценообразования в принципе может быть использована как своеобразная рыночная модель.
    (check this in PDF content)

  5. Start
    17469
    Prefix
    , посредствам, которых управляющая система воздействует на персонал конкретных сфер деятельности, а через него на происходящие в них действительно реальные экономические процессы. Именно эти функции сохраняют свое определяющее значение в управлении процессами отдельных сфер деятельности, несмотря на некоторые спорные высказывания
    Exact
    [5, с. 8]
    Suffix
    . Итак, радикальное изменение подхода к управлению внутренними процессами предполагает прежде всего расчленить совокупный процесс на составляющие, не ставя перед собой задачу получить финансовый результат в связи с относительным обособлением групп процессов, хотя они экономические - в чистом виде в силу экономической сущности совок
    (check this in PDF content)

  6. Start
    18510
    Prefix
    Предлагаемые методы перехода Высказывается мнение, что в информационной экономике, базирующейся на принятых в мировой практике управленческих систем, принципы иерархии и функций полностью себя изжили, а все другие принципы претерпели изменения
    Exact
    [5, с. 8]
    Suffix
    . Реинжиниринг декларируется как фундаментальное переосмысление и радикальное перепроектирование бизнеспроцессов компании для достижения коренных улучшений в основных, актуальных показателях ее деятельности.
    (check this in PDF content)

  7. Start
    19361
    Prefix
    на предприятии; – игнорирование действующих систем, структур и процедур и радикальное изменение способов хозяйственной деятельности; – упразднение менталитета “плановиков”, трансформацию бюрократической системы управления в кросс-процессную организацию, ориентацию на нужды потребителей, а не на производство; – изменение показателей деятельности
    Exact
    [6, с. 228]
    Suffix
    . Понятно, что в таком разрушительном значении метод стал объектом обоснованной критики. Указывается, в частности, что цель реинжиниринга не заключается в исправлении ситуации, потому что предприятию нужно начинать все сначала, с чистого листа.
    (check this in PDF content)

  8. Start
    20238
    Prefix
    увлечение процессами изменений и их технологического проектирования, подчеркивание необходимости современных информационных процедур как основы улучшения ситуации предприятия. Меньше всего внимания уделяется принципиальным для самой концепции вопросу: как ломать стереотипы, как формулировать (кроме лозунгов и деклараций) мышление новыми категориями?
    Exact
    [7, с. 54]
    Suffix
    . Согласимся с мнением М.Ф. Коломийца: утверждение в том, что реинжиниринг – это метод решения проблем, не имеющий барьеров, вызывает сомнения. Более реалистична точка зрения, согласно с которой он не столько не имеет барьеров, сколько предусматривает их обход [7, с. 52].
    (check this in PDF content)

  9. Start
    20536
    Prefix
    Коломийца: утверждение в том, что реинжиниринг – это метод решения проблем, не имеющий барьеров, вызывает сомнения. Более реалистична точка зрения, согласно с которой он не столько не имеет барьеров, сколько предусматривает их обход
    Exact
    [7, с. 52]
    Suffix
    . Мягко сказано. Автор и сейчас придерживается высказанной ранее точки зрения. Идеологи реинжиниринга создали вокруг его возможностей миф, поскольку он, как и любой другой метод изменений, имеет в системе управления определенные ограничения, не позволяющие ему выйти за рамки здравого смысла [8, с. 65].
    (check this in PDF content)

  10. Start
    20855
    Prefix
    Идеологи реинжиниринга создали вокруг его возможностей миф, поскольку он, как и любой другой метод изменений, имеет в системе управления определенные ограничения, не позволяющие ему выйти за рамки здравого смысла
    Exact
    [8, с. 65]
    Suffix
    . Трудно представить, что реально мыслящие и хорошо подготовленные собственники и высшие руководители предприятий пойдут на поводу у консультантов, предлагающих крайни, не согласующиеся с целями и реалиями практики меры разрушительного свойства, перечеркнут все полезное, что было ими сделано до нововведений.
    (check this in PDF content)

  11. Start
    21426
    Prefix
    В общем, революционный, разрушительный характер метода очевиден, и что самое слабое его место. Реструктуризация. Объективная необходимость проведения реструктуризация в промышленном предприятии обусловлена, как указывается в
    Exact
    [9, с. 12]
    Suffix
    , недостаточно высокой эффективностью его хозяйствования, старением значительной части активов, тенизацией хозяйственной деятельности, отставанием во внедрении новых наукоемких технологий, снижением конкурентоспособности.
    (check this in PDF content)

  12. Start
    21940
    Prefix
    К этому следует добавить, что сложившийся на предприятиях еще в условиях административно-командной экономики бывшего Советского союза подход к созданию системы управления, основанный на первичности функций и вторичности организационных структур управления
    Exact
    [10, с. 111-112]
    Suffix
    изначально таит в себе две объективно существующие опасности. Первая – это управление рада управления, т.е. работа над структурами ради структур, над методами ради методов, над АСУ ради АСУ.
    (check this in PDF content)

  13. Start
    22305
    Prefix
    Первая – это управление рада управления, т.е. работа над структурами ради структур, над методами ради методов, над АСУ ради АСУ. Вторая опасность – это обратное влияние структуры, методов, информации на формирование целей управления, на их интерпретацию
    Exact
    [11, с. 26]
    Suffix
    . Многолетняя практика управления подтвердила это предвидение, и, не случайно, в научной литературе и зарубежной практике произошла качественная, принципиальная переориентация в сторону перехода от функционального к процессному подходу в управлении, в основу которого положены интересы объекта управления.
    (check this in PDF content)

  14. Start
    23243
    Prefix
    Ее объектами могут быть производственный – продукт производства, технология; рыночный – система поставки и сбыта; финансовый – денежные потоки; социальный – трудовые ресурсы; экологический – взаимодействие с окружающей средой
    Exact
    [11, с. 32]
    Suffix
    . Очень важно, что предметом реструктуризации могут стать в зависимости от конкретных обстоятельств как система названных объектов, так и определенные объекты в их автономном виде.
    (check this in PDF content)

  15. Start
    26563
    Prefix
    Изначально установлено и научно обосновано, что именно состав функций должен служить исходным моментом в разработке структуры управления, ибо функция первична, а орган управления вторичен
    Exact
    [10, с. 111-112]
    Suffix
    . Недостатки этого подхода не раз были предметом жестокой критики, и предложения о предпочтительности предметного подхода, который предполагает сосредоточение взаимосвязанных функций первой группы в структурах процессной ориентации, очень давно высказывались в научной литературе [12. с. 162-170].
    (check this in PDF content)

  16. Start
    28684
    Prefix
    Практически в таком понимании подход мало чем отличается от функционального. В модель управления процессами, если под процессами понимать совокупность хозяйственных операций, как это представляется в
    Exact
    [13, с. 4]
    Suffix
    , не введены функции первой группы. Мы представляем себе процессный подход таким, который ориентирован на управление процессами, происходящими непосредственно в объекте, более того, в конкретных сферах экономической деятельности предприятия.
    (check this in PDF content)

  17. Start
    31267
    Prefix
    , ориентированные на комплексное управление процессами сфер деятельности инвестиций Материального обеспечения Производственный Сбыта Финансовый Капитальных Процессы деятельности Функции планирования учета, контроля, анализа хозяйственной Рис. Фрагмент организационной структуры экономического блока системы управления промышленным предприятием Источник: разработка в
    Exact
    [14, с. 20]
    Suffix
    Содержание основного материала дает основание для следующих выводов. Выводы и перспективы дальнейших исследований: 1. В публикациях, связанных с концепцией перехода от функционального управления к управлению бизнес-процессами нет четких представлений о них как о совокупных процессах и их экономической единице.
    (check this in PDF content)