The 27 reference contexts in paper Іваненко, Олійник (2016) “МАРКЕТИНГОВИЙ ПОТЕНЦІАЛ ПРОМИСЛОВИХ ПІДПРИЄМСТВ УКРАЇНИ // Marketing potential of industrial companies of Ukraine” / spz:ztu:ven:66408

  1. Start
    3058
    Prefix
    Аналіз останніх досліджень і публікацій. Дослідження окремих питань класифікації та оцінки показників ефективності діяльності промислових підприємств здійснили: М.В. Афанасьєв, Л.В. Безкоровайна, М.В. Гальцев
    Exact
    [12]
    Suffix
    , В.В. Пастухова, Н.Я. Петришин, І.Л. Решетнікова, О.Є. Соколов [7], Ю.В. Федорусь [10], Л.О. Шишмарьова, О.В. Шляга [12] та ін. Вивченню маркетингового потенціалу підприємства присвячена значна кількість праць, у яких визначено зміст поняття «маркетинговий потенціал», виявлені його істотні ознаки, сформовані концептуальні підходи до управління ним.
    (check this in PDF content)

  2. Start
    3126
    Prefix
    Дослідження окремих питань класифікації та оцінки показників ефективності діяльності промислових підприємств здійснили: М.В. Афанасьєв, Л.В. Безкоровайна, М.В. Гальцев [12], В.В. Пастухова, Н.Я. Петришин, І.Л. Решетнікова, О.Є. Соколов
    Exact
    [7]
    Suffix
    , Ю.В. Федорусь [10], Л.О. Шишмарьова, О.В. Шляга [12] та ін. Вивченню маркетингового потенціалу підприємства присвячена значна кількість праць, у яких визначено зміст поняття «маркетинговий потенціал», виявлені його істотні ознаки, сформовані концептуальні підходи до управління ним.
    (check this in PDF content)

  3. Start
    3145
    Prefix
    Дослідження окремих питань класифікації та оцінки показників ефективності діяльності промислових підприємств здійснили: М.В. Афанасьєв, Л.В. Безкоровайна, М.В. Гальцев [12], В.В. Пастухова, Н.Я. Петришин, І.Л. Решетнікова, О.Є. Соколов [7], Ю.В. Федорусь
    Exact
    [10]
    Suffix
    , Л.О. Шишмарьова, О.В. Шляга [12] та ін. Вивченню маркетингового потенціалу підприємства присвячена значна кількість праць, у яких визначено зміст поняття «маркетинговий потенціал», виявлені його істотні ознаки, сформовані концептуальні підходи до управління ним.
    (check this in PDF content)

  4. Start
    3179
    Prefix
    Дослідження окремих питань класифікації та оцінки показників ефективності діяльності промислових підприємств здійснили: М.В. Афанасьєв, Л.В. Безкоровайна, М.В. Гальцев [12], В.В. Пастухова, Н.Я. Петришин, І.Л. Решетнікова, О.Є. Соколов [7], Ю.В. Федорусь [10], Л.О. Шишмарьова, О.В. Шляга
    Exact
    [12]
    Suffix
    та ін. Вивченню маркетингового потенціалу підприємства присвячена значна кількість праць, у яких визначено зміст поняття «маркетинговий потенціал», виявлені його істотні ознаки, сформовані концептуальні підходи до управління ним.
    (check this in PDF content)

  5. Start
    3499
    Prefix
    Вивченню маркетингового потенціалу підприємства присвячена значна кількість праць, у яких визначено зміст поняття «маркетинговий потенціал», виявлені його істотні ознаки, сформовані концептуальні підходи до управління ним. Зокрема, теоретичні та практичні питання сутності маркетингового потенціалу підприємств вивчали: В.А. Акіф’єва
    Exact
    [1]
    Suffix
    , Т.Н. Батова [1], В.М. Божко [2], О.І. Комишан [9], В.В. Кучер [3], О.В. Кучер [3], Т.В. Лебідь [4], Л.А. Мороз [4], В.В. Рябенко [6], С.С. Сергеєв [9], Л.І. Телишевська [9] та ін. Проте аналіз існуючих підходів до структурування маркетингового потенціалу підприємства свідчить, що жоден з них не є універсальним і не відображає всієї глибини категорії, що досліджується.
    (check this in PDF content)

  6. Start
    3517
    Prefix
    Вивченню маркетингового потенціалу підприємства присвячена значна кількість праць, у яких визначено зміст поняття «маркетинговий потенціал», виявлені його істотні ознаки, сформовані концептуальні підходи до управління ним. Зокрема, теоретичні та практичні питання сутності маркетингового потенціалу підприємств вивчали: В.А. Акіф’єва [1], Т.Н. Батова
    Exact
    [1]
    Suffix
    , В.М. Божко [2], О.І. Комишан [9], В.В. Кучер [3], О.В. Кучер [3], Т.В. Лебідь [4], Л.А. Мороз [4], В.В. Рябенко [6], С.С. Сергеєв [9], Л.І. Телишевська [9] та ін. Проте аналіз існуючих підходів до структурування маркетингового потенціалу підприємства свідчить, що жоден з них не є універсальним і не відображає всієї глибини категорії, що досліджується.
    (check this in PDF content)

  7. Start
    3534
    Prefix
    Вивченню маркетингового потенціалу підприємства присвячена значна кількість праць, у яких визначено зміст поняття «маркетинговий потенціал», виявлені його істотні ознаки, сформовані концептуальні підходи до управління ним. Зокрема, теоретичні та практичні питання сутності маркетингового потенціалу підприємств вивчали: В.А. Акіф’єва [1], Т.Н. Батова [1], В.М. Божко
    Exact
    [2]
    Suffix
    , О.І. Комишан [9], В.В. Кучер [3], О.В. Кучер [3], Т.В. Лебідь [4], Л.А. Мороз [4], В.В. Рябенко [6], С.С. Сергеєв [9], Л.І. Телишевська [9] та ін. Проте аналіз існуючих підходів до структурування маркетингового потенціалу підприємства свідчить, що жоден з них не є універсальним і не відображає всієї глибини категорії, що досліджується.
    (check this in PDF content)

  8. Start
    3554
    Prefix
    Вивченню маркетингового потенціалу підприємства присвячена значна кількість праць, у яких визначено зміст поняття «маркетинговий потенціал», виявлені його істотні ознаки, сформовані концептуальні підходи до управління ним. Зокрема, теоретичні та практичні питання сутності маркетингового потенціалу підприємств вивчали: В.А. Акіф’єва [1], Т.Н. Батова [1], В.М. Божко [2], О.І. Комишан
    Exact
    [9]
    Suffix
    , В.В. Кучер [3], О.В. Кучер [3], Т.В. Лебідь [4], Л.А. Мороз [4], В.В. Рябенко [6], С.С. Сергеєв [9], Л.І. Телишевська [9] та ін. Проте аналіз існуючих підходів до структурування маркетингового потенціалу підприємства свідчить, що жоден з них не є універсальним і не відображає всієї глибини категорії, що досліджується.
    (check this in PDF content)

  9. Start
    3572
    Prefix
    потенціалу підприємства присвячена значна кількість праць, у яких визначено зміст поняття «маркетинговий потенціал», виявлені його істотні ознаки, сформовані концептуальні підходи до управління ним. Зокрема, теоретичні та практичні питання сутності маркетингового потенціалу підприємств вивчали: В.А. Акіф’єва [1], Т.Н. Батова [1], В.М. Божко [2], О.І. Комишан [9], В.В. Кучер
    Exact
    [3]
    Suffix
    , О.В. Кучер [3], Т.В. Лебідь [4], Л.А. Мороз [4], В.В. Рябенко [6], С.С. Сергеєв [9], Л.І. Телишевська [9] та ін. Проте аналіз існуючих підходів до структурування маркетингового потенціалу підприємства свідчить, що жоден з них не є універсальним і не відображає всієї глибини категорії, що досліджується.
    (check this in PDF content)

  10. Start
    3590
    Prefix
    Зокрема, теоретичні та практичні питання сутності маркетингового потенціалу підприємств вивчали: В.А. Акіф’єва [1], Т.Н. Батова [1], В.М. Божко [2], О.І. Комишан [9], В.В. Кучер [3], О.В. Кучер
    Exact
    [3]
    Suffix
    , Т.В. Лебідь [4], Л.А. Мороз [4], В.В. Рябенко [6], С.С. Сергеєв [9], Л.І. Телишевська [9] та ін. Проте аналіз існуючих підходів до структурування маркетингового потенціалу підприємства свідчить, що жоден з них не є універсальним і не відображає всієї глибини категорії, що досліджується.
    (check this in PDF content)

  11. Start
    3607
    Prefix
    Зокрема, теоретичні та практичні питання сутності маркетингового потенціалу підприємств вивчали: В.А. Акіф’єва [1], Т.Н. Батова [1], В.М. Божко [2], О.І. Комишан [9], В.В. Кучер [3], О.В. Кучер [3], Т.В. Лебідь
    Exact
    [4]
    Suffix
    , Л.А. Мороз [4], В.В. Рябенко [6], С.С. Сергеєв [9], Л.І. Телишевська [9] та ін. Проте аналіз існуючих підходів до структурування маркетингового потенціалу підприємства свідчить, що жоден з них не є універсальним і не відображає всієї глибини категорії, що досліджується.
    (check this in PDF content)

  12. Start
    3625
    Prefix
    Зокрема, теоретичні та практичні питання сутності маркетингового потенціалу підприємств вивчали: В.А. Акіф’єва [1], Т.Н. Батова [1], В.М. Божко [2], О.І. Комишан [9], В.В. Кучер [3], О.В. Кучер [3], Т.В. Лебідь [4], Л.А. Мороз
    Exact
    [4]
    Suffix
    , В.В. Рябенко [6], С.С. Сергеєв [9], Л.І. Телишевська [9] та ін. Проте аналіз існуючих підходів до структурування маркетингового потенціалу підприємства свідчить, що жоден з них не є універсальним і не відображає всієї глибини категорії, що досліджується.
    (check this in PDF content)

  13. Start
    3645
    Prefix
    Зокрема, теоретичні та практичні питання сутності маркетингового потенціалу підприємств вивчали: В.А. Акіф’єва [1], Т.Н. Батова [1], В.М. Божко [2], О.І. Комишан [9], В.В. Кучер [3], О.В. Кучер [3], Т.В. Лебідь [4], Л.А. Мороз [4], В.В. Рябенко
    Exact
    [6]
    Suffix
    , С.С. Сергеєв [9], Л.І. Телишевська [9] та ін. Проте аналіз існуючих підходів до структурування маркетингового потенціалу підприємства свідчить, що жоден з них не є універсальним і не відображає всієї глибини категорії, що досліджується.
    (check this in PDF content)

  14. Start
    3665
    Prefix
    Зокрема, теоретичні та практичні питання сутності маркетингового потенціалу підприємств вивчали: В.А. Акіф’єва [1], Т.Н. Батова [1], В.М. Божко [2], О.І. Комишан [9], В.В. Кучер [3], О.В. Кучер [3], Т.В. Лебідь [4], Л.А. Мороз [4], В.В. Рябенко [6], С.С. Сергеєв
    Exact
    [9]
    Suffix
    , Л.І. Телишевська [9] та ін. Проте аналіз існуючих підходів до структурування маркетингового потенціалу підприємства свідчить, що жоден з них не є універсальним і не відображає всієї глибини категорії, що досліджується.
    (check this in PDF content)

  15. Start
    3689
    Prefix
    Акіф’єва [1], Т.Н. Батова [1], В.М. Божко [2], О.І. Комишан [9], В.В. Кучер [3], О.В. Кучер [3], Т.В. Лебідь [4], Л.А. Мороз [4], В.В. Рябенко [6], С.С. Сергеєв [9], Л.І. Телишевська
    Exact
    [9]
    Suffix
    та ін. Проте аналіз існуючих підходів до структурування маркетингового потенціалу підприємства свідчить, що жоден з них не є універсальним і не відображає всієї глибини категорії, що досліджується. Викладення основного матеріалу.
    (check this in PDF content)

  16. Start
    4490
    Prefix
    Враховуючи сучасний політичний та економічний стани, та їх вплив на діяльність підприємств, актуальними є розробка та впровадження заходів, що сприятимуть трансформації та відновленню вітчизняної економіки. Так, досліджуючи аналіз © О.В. Олійник, В.О. Іваненко, 2016 сучасного стану промисловості України, О.Ходякова
    Exact
    [11]
    Suffix
    визначає ключовими як заходи поновлення індустріального потенціалу країни, так і її конкурентні переваги: 1) потужна сировинна база. Україна займає одне з лідируючих місць у світі по запасах залізної й марганцевої руди (близько 15–17 % загальносвітових запасів), вугілля (у тому числі коксівного); 2) вигідне географічне положення.
    (check this in PDF content)

  17. Start
    5852
    Prefix
    характеризують відповідні показники, серед яких обсяг нових замовлень на виробництво продукції за окремими видами діяльності (табл. 1), що, враховуючи обсяг іноземних замовлень, ілюструє ступінь залучення промисловості до міжнародного ринку. Таблиця 1 Обсяг нових замовлень на виробництво продукції за окремими видами діяльності переробної промисловості за січень–листопад 2015 р.
    Exact
    [5]
    Suffix
    Виробництво Обсяг нових замовлень З нього обсяг іноземних замовлень млн. грн. млн. грн. у % до обсягу нових замовлень за видом діяльності 1 2 3 4 Текстильне виробництво 4197,3 1336,2 31,8 Виробництво одягу 4360,1 2757,6 63,2 Виробництво паперу та паперових виробів 16256,5 5802,6 35,7 Поліграфічна діяльність, тиражування записаної інформації 6181,6 510,1 8,3 Виробництво хімічних
    (check this in PDF content)

  18. Start
    7559
    Prefix
    Гальцев, критерієм ефективності виробництва в макроекономічному масштабі є зростання продуктивності суспільної праці, що відображається через групи показників: узагальнюючі показники економічної ефективності виробництва, ефективності використання живої праці, основних виробничих фондів, матеріальних ресурсів, фінансових коштів, показники якості продукції
    Exact
    [12, с. 68]
    Suffix
    . Визначаючи напрями підвищення ефективності промислових підприємств переробної галузі України, Ю.В. Федорусь [10] зазначає, що необхідним є виокремлення трьох основних факторів, що впливають на процес розвитку і рівень ефективності переробних галузей на сучасному етапі: кон’юнктура потреб населення і суміжних галузей; обсяги виробництва та якість сировини; низький техніко-технологічни й ріве
    (check this in PDF content)

  19. Start
    7672
    Prefix
    продуктивності суспільної праці, що відображається через групи показників: узагальнюючі показники економічної ефективності виробництва, ефективності використання живої праці, основних виробничих фондів, матеріальних ресурсів, фінансових коштів, показники якості продукції [12, с. 68]. Визначаючи напрями підвищення ефективності промислових підприємств переробної галузі України, Ю.В. Федорусь
    Exact
    [10]
    Suffix
    зазначає, що необхідним є виокремлення трьох основних факторів, що впливають на процес розвитку і рівень ефективності переробних галузей на сучасному етапі: кон’юнктура потреб населення і суміжних галузей; обсяги виробництва та якість сировини; низький техніко-технологічни й рівень матеріально-технічної бази.
    (check this in PDF content)

  20. Start
    8202
    Prefix
    Виявлені загальні закономірності – це основа для опрацювання заходів щодо підвищення ефективності функціонування переробної промисловості із залученням наявних резервів. Досліджуючи шляхи підвищення ефективності діяльності підприємств машинобудування, О.Є. Соколов
    Exact
    [7, с. 13–15]
    Suffix
    зазначає, що до основних факторів забезпечення ефективності діяльності машинобудівних підприємств у сучасних умовах господарювання належать: диверсифікація виробництва, забезпечення платоспроможності та фінансової стійкості підприємства, стратегічне інвестування, діагностика збалансованої системи стратегічних показників діяльності підприємства, ефективне управління активами підприємства, раці
    (check this in PDF content)

  21. Start
    9933
    Prefix
    Партнерські відносини з посередниками і постачальниками Рис. 1. Маркетинговий потенціал підприємства в структурі загального потенціалу підприємства та фактори, що його формують (систематизовано на основі
    Exact
    [4]
    Suffix
    , [9]) Таким чином, сукупність ресурсів підприємства визначає можливі досягнення цілей потенціал у підприємства, багатоаспектні складові, що містить як матеріальні, так і нематеріальні активи, які забезпечують ефективність діяльності підприємства.
    (check this in PDF content)

  22. Start
    9938
    Prefix
    Партнерські відносини з посередниками і постачальниками Рис. 1. Маркетинговий потенціал підприємства в структурі загального потенціалу підприємства та фактори, що його формують (систематизовано на основі [4],
    Exact
    [9]
    Suffix
    ) Таким чином, сукупність ресурсів підприємства визначає можливі досягнення цілей потенціал у підприємства, багатоаспектні складові, що містить як матеріальні, так і нематеріальні активи, які забезпечують ефективність діяльності підприємства.
    (check this in PDF content)

  23. Start
    10887
    Prefix
    Він являє собою сукупність людських (цінні знання та навички, які мають працівники, а також їхні здібності та готовність до спільної діяльності з іншими членами організації), матеріальних (активи, які відображаються в балансі компанії: основні й оборотні засоби, інвестиції) та нематеріальних ресурсів
    Exact
    [4]
    Suffix
    . Вивчаючи маркетинговий потенціал у системі управління аграрними підприємствами, В.В. Кучер та О.В. Кучер [3] зазначають, що найважливішим елементом підприємницької діяльності в сільськогосподарських підприємствах є маркетинг, який є засобом, що забезпечує ділову активність, стабільність, конкурентоспроможність і ефективність роботи сільськогосподарського підприємства.
    (check this in PDF content)

  24. Start
    10992
    Prefix
    людських (цінні знання та навички, які мають працівники, а також їхні здібності та готовність до спільної діяльності з іншими членами організації), матеріальних (активи, які відображаються в балансі компанії: основні й оборотні засоби, інвестиції) та нематеріальних ресурсів [4]. Вивчаючи маркетинговий потенціал у системі управління аграрними підприємствами, В.В. Кучер та О.В. Кучер
    Exact
    [3]
    Suffix
    зазначають, що найважливішим елементом підприємницької діяльності в сільськогосподарських підприємствах є маркетинг, який є засобом, що забезпечує ділову активність, стабільність, конкурентоспроможність і ефективність роботи сільськогосподарського підприємства.
    (check this in PDF content)

  25. Start
    11432
    Prefix
    Потенціал маркетингу характеризує можливість застосування різноманітних маркетингових ресурсів та має бути інтегральною характеристикою ресурсного забезпечення підприємства. Автори В.А. Акіф’єва та Т.Н. Батова
    Exact
    [1, с. 45]
    Suffix
    визначають поняття «маркетинговий потенціал підприємства» як систему, що інтегрує наявні маркетингові ресурси, створені резерви, можливості щодо їх використання та сприятливі можливості зовнішнього середовища; при цьому функціонування та розвиток системи підпорядковані досягненню маркетингових цілей підприємства.
    (check this in PDF content)

  26. Start
    12314
    Prefix
    При цьому під «маркетинговими ресурсами» розуміють частину ресурсів підприємства, що спрямовані на забезпечення його ефективної маркетингової діяльності. До складу маркетингових ресурсів належать: трудові, фінансові, матеріальні, інформаційні, інноваційні і часові ресурси
    Exact
    [6]
    Suffix
    . В цілому, одним з основних завдань промислових підприємств є розширення його ринкової частки за рахунок розвитку та ефективного використання маркетингового потенціалу, що передбачає комплекс заходів, зокрема, побудову маркетингової системи підприємства, визначення можливих ризиків, загроз та розробку заходів щодо їх уникнення або мінімізації, проведення маркетингових досліджень, прийняття н
    (check this in PDF content)

  27. Start
    12965
    Prefix
    Вочевидь, формування маркетингового потенціалу промислового підприємства потребує наявності оціночних параметрів щодо маркетингової системи, що в подальшому ідентифікує напрями її діяльності та розвитку. Вивчаючи особливості оцінки маркетингового потенціалу підприємства, В.М. Божко
    Exact
    [2]
    Suffix
    пропонує такі кроки: 1) початковий, що передбачає визначення мети і завдань аналізу, під час якого обумовлюються вимоги до вхідної та вихідної інформації, формується послідовність і здійснюється вибір оціночних показників маркетингового потенціалу та методів їх розрахунку; 2) розрахунково-аналітичний, який передбачає здійснення розрахункових операцій та формування кількісних і якісних показ
    (check this in PDF content)