The 37 reference contexts in paper Валуев, Валуев, Узунов (2013) “НЕОБОСНОВАННОСТЬ КОНЦЕПЦИИ АНТИКРИЗИСНОГО ФИНАНСОВОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРОМЫШЛЕННЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ // Inconsistency of financial anticrisis management at an industrial enterprise” / spz:ztu:ven:31321

  1. Start
    2026
    Prefix
    экономической безопасности на всём протяжении существования предприятия – от его создания до прекращения деятельности либо нужна еще одна система, специально создаваемая для вывода его из кризисного состояния. Именно в этом, как нам представляется, и состоит проблема в самом общем ее значении. Одна из последних работ, посвященных ее исследованию, вышла в свет в 2008 г.
    Exact
    [1]
    Suffix
    . В ней обобщен цикл относящихся к 2001–2008 гг. публикаций в области управления финансами, в их числе – кандидатская диссертация [2], докторская [3] Цель, задачи и основное содержание статьи.
    (check this in PDF content)

  2. Start
    2166
    Prefix
    Одна из последних работ, посвященных ее исследованию, вышла в свет в 2008 г. [1]. В ней обобщен цикл относящихся к 2001–2008 гг. публикаций в области управления финансами, в их числе – кандидатская диссертация
    Exact
    [2]
    Suffix
    , докторская [3] Цель, задачи и основное содержание статьи. В самом общем представлении они состоят в том, чтобы ответить на два вопроса: – можно ли отделить финансы от экономики или эти понятия обособлению не поддаются в принципе? – нужна ли на предприятии еще одна антикризисная система управления или уже изначально существует обычная система, в задачу которо
    (check this in PDF content)

  3. Start
    2182
    Prefix
    Одна из последних работ, посвященных ее исследованию, вышла в свет в 2008 г. [1]. В ней обобщен цикл относящихся к 2001–2008 гг. публикаций в области управления финансами, в их числе – кандидатская диссертация [2], докторская
    Exact
    [3]
    Suffix
    Цель, задачи и основное содержание статьи. В самом общем представлении они состоят в том, чтобы ответить на два вопроса: – можно ли отделить финансы от экономики или эти понятия обособлению не поддаются в принципе? – нужна ли на предприятии еще одна антикризисная система управления или уже изначально существует обычная система, в задачу которой входит обеспеч
    (check this in PDF content)

  4. Start
    2841
    Prefix
    система управления или уже изначально существует обычная система, в задачу которой входит обеспечение его экономической безопасности в общем ее значении и предотвращение кризисных ситуаций в частности? Изложение основного материала исследования. 1. Экономика и финансы как единая экономическая система По существу эти понятия неотделимы, обоснованно указывается в
    Exact
    [3, с. 254]
    Suffix
    . В экономической энциклопедии экономика предприятия – это совокупность социальнопроизводственных и организационно-технических факторов, определяющих эффективность труда – использование средств производства, материальных и денежных ресурсов предприятия в процессе его производственно-хозяйственной деятельности.
    (check this in PDF content)

  5. Start
    3458
    Prefix
    Она охватывает весь комплекс проблем – от маркетинговых исследований, планирования и организации управления всеми сферами деятельности до определения форм и методов измерения и оценки результатов функционирования как предприятия в целом, так и каждого из его структурных подразделений
    Exact
    [4, С. 397]
    Suffix
    , Финансы же представляют собой совокупность денежных отношений, состоящих в постоянном движении и кругообороте хозяйственных средств. Финансовая деятельность любого субъекта проявляется в формировании доходов и осуществления расходов и представляет соединительное звено между несколькими производственными циклами, без чего невозможен процесс как простого, так
    (check this in PDF content)

  6. Start
    3881
    Prefix
    Финансовая деятельность любого субъекта проявляется в формировании доходов и осуществления расходов и представляет соединительное звено между несколькими производственными циклами, без чего невозможен процесс как простого, так и расширенного воспроизводства
    Exact
    [4, С. 796–797]
    Suffix
    , © Б.И. Валуев, Ю.Б. Валуев, Ф.Н. Узунов, 2013 Но нельзя отделить финансы от экономики, как и нельзя, рассматривать экономику в отрыве от ее финансового, денежного содержания. Совокупный экономический процесс предприятия, происходящий на отдельных стадиях кругооборота капитала не может быть поделен на две части – экономическую и неэкономическую.
    (check this in PDF content)

  7. Start
    5494
    Prefix
    В общем, финансовая составляющая обоснованно рассматривается как неотъемлемая часть экономической системы предприятия, входящая в общий объект управления. И если даже поменять понятия местами и условиться, что финансы поглощают экономику
    Exact
    [3, С. 255]
    Suffix
    , то и в этом случае нет оснований отделять антикризисное финансовое управление от управления целостным экономическим процессом предприятия. Тем более, что, как обоснованно полагает сам О.
    (check this in PDF content)

  8. Start
    5985
    Prefix
    Терещенко, один из сторонников этого вида управления, его теории в природе не существует, а теоретическим фундаментом антикризисного финансового управления можно считать адаптированные к его специфике выводы, гипотезы и концепции общей теории управления финансами предприятия
    Exact
    [1, С. 23]
    Suffix
    . Видимо, придется уточнить, что сомнительно существование общей теории управления финансами предприятия. Скорее, нужно обратиться к положениям общей теории управления в ее широком понимании. 2.
    (check this in PDF content)

  9. Start
    6924
    Prefix
    Акцент снова делается не на финансовые ресурсы предприятия в принципе, а только на те, которые находятся в кризисном состоянии или в зоне угроз его возникновения (курсив – В.Б., В.Ю., У.Ф.)
    Exact
    [1, С. 23]
    Suffix
    . В зависимости от отношения авторов к тому или иному направлению финансовой науки, характера теоретических и практических выводов, методов и принципов исследования выделяются три основных теоретических подхода к выработке критериев финансовых решений: классический (традиционный), неоклассический и неоконституционный. [1, С. 23–24].
    (check this in PDF content)

  10. Start
    7260
    Prefix
    В зависимости от отношения авторов к тому или иному направлению финансовой науки, характера теоретических и практических выводов, методов и принципов исследования выделяются три основных теоретических подхода к выработке критериев финансовых решений: классический (традиционный), неоклассический и неоконституционный.
    Exact
    [1, С. 23–24]
    Suffix
    . Центральным вопросом классического подхода его представители считают оценку эффективности разных форм финансирования (собственного капитала, заемного капитала), выбор предпочтительных финансовых решений на стадиях создания, ликвидации и реорганизации предприятий.
    (check this in PDF content)

  11. Start
    8937
    Prefix
    Зарубежный опыт подтверждает, указывает О.А. Терещенко, что финансовое планирование и контроль являются важными составляющими антикризисного финансового управления, которое нужно широко внедрять на предприятиях, находящихся в кризисе
    Exact
    [1, С. 26]
    Suffix
    (курсив – В.Б., В.Ю., У.Ф.) Но ведь эти функции, прежде всего, актуальны в режиме стабильного управления, а не только в условиях вхождения предприятий в состояние кризиса. Словом – обычная “привязка” к субъективному мнению.
    (check this in PDF content)

  12. Start
    9527
    Prefix
    Идеи классической теории получили дальнейшее развитие в трудах неоклассиков, исходным пунктом которой стала дискуссия вокруг проблематики оптимизации структуры капитала предприятия, а одним из базовых элементов современной теории рынка капитала явилась концепция американских авторов Г.Марковица и Д.Тобина
    Exact
    [5, С. 77–92]
    Suffix
    , в которой главный вывод для антикризисного управления состоит, по мнению О.А. Терещенко [1, С. 28], в том, что в рамках стратегии минимизации инвестиционных рисков нужно подбирать такой портфель инвестиций, в котором приоритет отдается не столько ценным бумагам, уровень риска каждого из которых минимален, сколько комбинации активов с минимальной корреляционной связью межд
    (check this in PDF content)

  13. Start
    9633
    Prefix
    развитие в трудах неоклассиков, исходным пунктом которой стала дискуссия вокруг проблематики оптимизации структуры капитала предприятия, а одним из базовых элементов современной теории рынка капитала явилась концепция американских авторов Г.Марковица и Д.Тобина [5, С. 77–92], в которой главный вывод для антикризисного управления состоит, по мнению О.А. Терещенко
    Exact
    [1, С. 28]
    Suffix
    , в том, что в рамках стратегии минимизации инвестиционных рисков нужно подбирать такой портфель инвестиций, в котором приоритет отдается не столько ценным бумагам, уровень риска каждого из которых минимален, сколько комбинации активов с минимальной корреляционной связью между уровнями их рентабельности.
    (check this in PDF content)

  14. Start
    10443
    Prefix
    о вложении средств в альтернативные проекты; – в определении показателя стоимости капитала и оценки предприятия в целом; – в анализе целесообразности приобретения основных средств или использования их на основе лизинга; – в определении ставки дисконтирования; – в анализе целесообразности слияния или поглощения предприятий; – в определении влияния дивидендной политики на курс акций
    Exact
    [1, С. 30]
    Suffix
    . Но приведенные О.А. Терещенко случаи не исключают, скорее предполагают использования концепции не только в состоянии кризиса, но и в режиме обычного управления, и здесь опять-таки обнаруживается субъективный подход в пользу собственной концепции.
    (check this in PDF content)

  15. Start
    11243
    Prefix
    Типичные “принципал-агент” отношения между капиталодателем (принципалом) и хозяйствующим субъектом, получившим капитал в оперативное распоряжение (агентом), связываются с их оптимизацией обеспечивающей баланс их интересов
    Exact
    [4, с. 258]
    Suffix
    . В случаях кризисных ситуаций в конфликтных отношениях вокруг несостоятельных предприятий, задействуются их собственники, кредиторы, работники, государство, потребители продукции, поставщики средств производства, менеджмент.
    (check this in PDF content)

  16. Start
    12279
    Prefix
    высококвалифицированный персонал; – клиенты и поставщики сырья, материалов должны сохранять с ним коммерческие взаимоотношения; – собственники и кредиторы должны не только требовать возврата вложенного капитала, но и принимать активное участие в финансировании санацийних мер; – государство должно обеспечивать налоговую поддержку проведению санации
    Exact
    [1, С. 31–32]
    Suffix
    . Наряду с традиционными требованиями и финансовыми методами выхода из кризисных ситуаций – прогнозирования, страхования, анализа в антикризисном финансовом управлении целесообразно использовать также комплекс специфических методов и инструментов: анализ точки безубыточности; систему раннего предупреждения и реагирования, методы реструктуризации активов, санацию баланса,
    (check this in PDF content)

  17. Start
    13531
    Prefix
    В контексте антикризисного управления известные рычаги автор дополняет такими элементами, как порядок удовлетворения претензий кредиторов в связи с банкротством/ликвидацией предприятия, условия получения санационных кредитов и выработка мирных соглашений, порядок формирования выручки, прибыли и дополнительных преференций кредиторам в условиях проведения санаций
    Exact
    [1, С. 40]
    Suffix
    . Все это правильно, но успех дела определяет постоянное их использование в стабильном даже в превентивном режиме управления. Они должны находится на вооружении системы управления постоянно, предупреждать возникновение кризисных ситуаций, не ожидая их возникновения, – иначе говоря – до того.
    (check this in PDF content)

  18. Start
    15628
    Prefix
    В совокупности они составляют основу концепций антикризисного финансового управления (курсив – В.Б., В.Ю., У.Ф.) В принципе, будучи одним из идеологов и разработчиков системы антикризисного финансового управления, он признает, что нет существенных различий между общим, целостным процессом циклического управления предприятием и антикризисным управлением.
    Exact
    [1, С. 18–23]
    Suffix
    , (курсив – В.Б., В.Ю., У.Ф.) Обозначим некоторые, на наш взгляд допущенне им погрешности в конкретизации функций: – во-первых, допущена разнопорядковость и рассогласованность приведенных в [1, С. 18–23] функций финансового антикризисного управления с обозначенными им же [С. 59–60] функциями финансового контроля: координации, финансовой стратегии, долгосрочного планирова
    (check this in PDF content)

  19. Start
    15819
    Prefix
    антикризисного финансового управления, он признает, что нет существенных различий между общим, целостным процессом циклического управления предприятием и антикризисным управлением. [1, С. 18–23], (курсив – В.Б., В.Ю., У.Ф.) Обозначим некоторые, на наш взгляд допущенне им погрешности в конкретизации функций: – во-первых, допущена разнопорядковость и рассогласованность приведенных в
    Exact
    [1, С. 18–23]
    Suffix
    функций финансового антикризисного управления с обозначенными им же [С. 59–60] функциями финансового контроля: координации, финансовой стратегии, долгосрочного планирования и бюджетирования, бюджетного и стратегического контроля, контролинга рисков, внутреннего консалтинга и методологического обеспечения, с одной стороны, несистемность и слабая связь з
    (check this in PDF content)

  20. Start
    16738
    Prefix
    Но их связывают, по сути, все функции управления, выполняемые в общем управленческом цикле; – в третьих, диагностика – одна из составляющих функции анализа, и отделять ее от общего аналитического процесса в принципе неверно. Тем более, что автор высоко оценивает роль и место финансового анализа в определении кредитоспособности предприятий
    Exact
    [1, С. 18–25]
    Suffix
    . Но эти незначительные погрешности не раскрывают суть проблемы, состоящей, по нашему мнению, в выделении антикризисного управления в особый его вид. Прежде всего подчеркнем, что заявленная в [1] концепция не содержит оснований для его противопоставления обычной, целостный системе управления.
    (check this in PDF content)

  21. Start
    16945
    Prefix
    Тем более, что автор высоко оценивает роль и место финансового анализа в определении кредитоспособности предприятий [1, С. 18–25]. Но эти незначительные погрешности не раскрывают суть проблемы, состоящей, по нашему мнению, в выделении антикризисного управления в особый его вид. Прежде всего подчеркнем, что заявленная в
    Exact
    [1]
    Suffix
    концепция не содержит оснований для его противопоставления обычной, целостный системе управления. Ее автор не отрицает, что в обоих случаях циклический процесс управления состоит, в общем-то из одних и тех же функций, только в первом случае имеется в виду система управления в ее широком целостном значении, т.е. стабильно действующая система, справляющаяся со своим
    (check this in PDF content)

  22. Start
    17567
    Prefix
    в первом случае имеется в виду система управления в ее широком целостном значении, т.е. стабильно действующая система, справляющаяся со своими целями, во втором же – управленческий цикл осуществляется на предприятиях, которые находятся в кризисном или угрожающем состоянии. [1, С. 23, 26]. Тем более, что концепции Марковица и других американских авторов
    Exact
    [5, 6]
    Suffix
    , на которых он ссылается, актуальны в первую очередь для постоянно действующих, а не только антикризисных систем, т.е. для всех случаев. Ориентация в [1, с. 18, 25] только на предприятия, находящиеся в состоянии кризиса, обрекают целостную постоянно действующую систему управления (первый случай) на пассивное ожидание момента наступления кризиса для того, чтобы затем
    (check this in PDF content)

  23. Start
    19057
    Prefix
    управлении иллюзии и реальность Концепция контроллинга – один из “феноменов” науки управления, конца прошедшего и начала наступившего столетий, оттягивающая на себя по крайней мере, в понимании ее авторов, многие задачи и процедуры как линейно – функциональной системы так и антикризисного управления, хотя не всегда обоснованно декларирующая сущность, цели, функции
    Exact
    [1, 2, 7, 8, 9]
    Suffix
    . В общем, существует по этому поводу широкий разброс мнений, и сколько исследователей, практически столько же существует в этой концепции точек зрения, подходов, методов, размывающих целостность теории и методологии управления, оставляющих им только само название – “управление”.
    (check this in PDF content)

  24. Start
    19703
    Prefix
    Все они, по крайней мере многие, исповедуют развитие системы управления не изнутри, не за счет ее собственных свойств и возможностей саморегулирования, хотя приток обоснованных идей имеет чрезвычайно важное значение, но только не за счет привнесения различного рода суррогатов и ложных подходов, подчеркивается в
    Exact
    [9, С. 117]
    Suffix
    . В частности разнообразие мнений предшественников сводится к трём группам вопросов контроллинга: дефиниции, цель, функции [9, С. 120–122]. 1. Контроллинг понимается как: – своеобразный механизм саморегулирования, обеспечивающий обратную связь в контуре управления и связывающий воедино функции учета, контроля, координации и информационного обеспечения.
    (check this in PDF content)

  25. Start
    19836
    Prefix
    не изнутри, не за счет ее собственных свойств и возможностей саморегулирования, хотя приток обоснованных идей имеет чрезвычайно важное значение, но только не за счет привнесения различного рода суррогатов и ложных подходов, подчеркивается в [9, С. 117]. В частности разнообразие мнений предшественников сводится к трём группам вопросов контроллинга: дефиниции, цель, функции
    Exact
    [9, С. 120–122]
    Suffix
    . 1. Контроллинг понимается как: – своеобразный механизм саморегулирования, обеспечивающий обратную связь в контуре управления и связывающий воедино функции учета, контроля, координации и информационного обеспечения.
    (check this in PDF content)

  26. Start
    20254
    Prefix
    понимается как: – своеобразный механизм саморегулирования, обеспечивающий обратную связь в контуре управления и связывающий воедино функции учета, контроля, координации и информационного обеспечения. Он занимает особое место в управлении, но не подменяет его, а переводит на качественно новый уровень и в этом своем значении рассматривается как “управление управлением”
    Exact
    [10, С. 7]
    Suffix
    ; – синтез элементов учета, анализа, контроля планирования, реализация которых обеспечивает выработку альтернативных подходов к осуществлению оперативного и стратегического управления процессами достижения конечной цели; – интеллектуальная система стратегического управления развитием предприятия и компоненты управления; – интегрированная саморегулирующаяся система мет
    (check this in PDF content)

  27. Start
    21807
    Prefix
    поставленных целей, поддерживать эффективное функционирование предприятий; – отслеживать не отдельные факты, а тенденции развития предприятия и не только во внутренней среде, но и во внешнем окружении – политические, научно-технические и другие, влияющие на хозяйственную деятельность предприятия; – осуществлять поддержку эффективного функционирования предприятия.
    Exact
    [8, С. 19]
    Suffix
    . 4. Функции контроллинга – это: – в одном случае установление целей, выработка рекомендаций для принятия управленческих решений, планирование, управленческий учет, информационные потоки, анализ планов, результатов и отклонений, контроль, мониторинг; – во втором – подготовка, функциональная и информационная поддержка управленческих решений, контроль их реализации; – в тре
    (check this in PDF content)

  28. Start
    22598
    Prefix
    контроллинговой информации для управления посредством поступающих в отдел контроллинга информационных потоков учёта, контроля, анализа, планирования, комментирования; – в четвертом – планирование, учёт, контроль и анализ затрат на производство и себестоимости продукции; – в пятом – целеполагающая, интеграционная, сервисная, реагирующая, ориентационная функции
    Exact
    [8, С. 15– 19]
    Suffix
    . В сложившейся обстановке искусственного конструирования контроллинга и “размывания” обычной классической системы управления задача, по мнению авторов статьи, заключается в том, чтобы ответить на главный вопрос: определить, способна ли в принципе система управления привести в действие внутренние свойства и ресурсы саморегулирования и собственными силами справится с задач
    (check this in PDF content)

  29. Start
    23723
    Prefix
    нужна, тогда следует доказать, какими новыми свойствами, возможностями и реальными характеристиками будут отличаться изобретенные новаторами контроллинг и другие нововведения от обычной системы, и сделать это на доказательном уровне. До сих пор, как свидетельствуют приведенные в предыдущем изложении положения, такой доказательной силы концепция контроллинга не имеет
    Exact
    [9, С. 119–120]
    Suffix
    . Согласимся с Н.А. Лохановой, что: – если контроллинг выполняет задачи выбора целей и воплощения их в планы, ведения учёта и анализа планов, результатов и отклонений, то что тогда составляет содержание функций планирования, учёта, анализа, что же представляет сама по себе система управления? – если ж согласиться с мнением, что система управления требует координации со сто
    (check this in PDF content)

  30. Start
    24450
    Prefix
    себе система управления? – если ж согласиться с мнением, что система управления требует координации со стороны контроллинга, то возникает вопрос: может ли она быть системой, вообще, тем более системой антикризисного управления, если в ней отсутствует основной системооразующий элемент – способность к саморегулированию и обеспечению взаимодействия отдельных ее составляющих?
    Exact
    [11, С. 119–120]
    Suffix
    . В общем, попытки, даже претензии современных новаторов представить контроллинг как своего рода панацею в деле предотвращения и преодоления кризисных ситуаций, особенно, когда уже “гром грянул”, по нашему мнению – ничего реального в себе не несут.
    (check this in PDF content)

  31. Start
    24926
    Prefix
    Контроллинг не может заменить классическую систему управления, тем более, когда вместо реальных функций управления на него возлагаются какие-то “изобретенные” ими функции – комментирующая
    Exact
    [7, С. 17]
    Suffix
    , интеграционная сервисная, регулирующая, ориентационная [10, С. 10]. Дело дошло до того, что специфическая функция контроллинга проявляется, но мнению группы авторов, именно в том, что, не участвуя в самом процессе управления, он оказывает большую помощь руководству в самом принятии эффективных управленческих решений.
    (check this in PDF content)

  32. Start
    24993
    Prefix
    Контроллинг не может заменить классическую систему управления, тем более, когда вместо реальных функций управления на него возлагаются какие-то “изобретенные” ими функции – комментирующая [7, С. 17], интеграционная сервисная, регулирующая, ориентационная
    Exact
    [10, С. 10]
    Suffix
    . Дело дошло до того, что специфическая функция контроллинга проявляется, но мнению группы авторов, именно в том, что, не участвуя в самом процессе управления, он оказывает большую помощь руководству в самом принятии эффективных управленческих решений.
    (check this in PDF content)

  33. Start
    25342
    Prefix
    Дело дошло до того, что специфическая функция контроллинга проявляется, но мнению группы авторов, именно в том, что, не участвуя в самом процессе управления, он оказывает большую помощь руководству в самом принятии эффективных управленческих решений. Выражаясь образно, управляет, не участвуя в управлении (курсив – В.Б., В.Ю., У.Ф,)
    Exact
    [8, С. 17–18]
    Suffix
    . В общем, прав акад. Н.А. Украины Н.Г. Чумаченко: “Контроллинг перспективы не имеет” [12, с. 35– 38], как бы не старались доказать обратное его сторонники. В контексте проблемы антикризисного управления напомним О.
    (check this in PDF content)

  34. Start
    25436
    Prefix
    контроллинга проявляется, но мнению группы авторов, именно в том, что, не участвуя в самом процессе управления, он оказывает большую помощь руководству в самом принятии эффективных управленческих решений. Выражаясь образно, управляет, не участвуя в управлении (курсив – В.Б., В.Ю., У.Ф,) [8, С. 17–18]. В общем, прав акад. Н.А. Украины Н.Г. Чумаченко: “Контроллинг перспективы не имеет”
    Exact
    [12, с. 35– 38]
    Suffix
    , как бы не старались доказать обратное его сторонники. В контексте проблемы антикризисного управления напомним О.А.Терещенко, что, по его собственным словам, отдельные функциональные и методологические составляющие антикризисного управления по своему содержанию совпадают с основными фазами управленческого цикла [1, С. 18–23], т. е. повторяют общий управленческий процесс.
    (check this in PDF content)

  35. Start
    25770
    Prefix
    В контексте проблемы антикризисного управления напомним О.А.Терещенко, что, по его собственным словам, отдельные функциональные и методологические составляющие антикризисного управления по своему содержанию совпадают с основными фазами управленческого цикла
    Exact
    [1, С. 18–23]
    Suffix
    , т. е. повторяют общий управленческий процесс. Таким образом, он признает, что нет существенных различий между целостным процессом циклического управления предприятием и антикризисным управлением, и это его обоснованное высказывание перечеркивает все другие его же попытки противопоставить антикризисное финансовое управление общей системе управления, практически ни
    (check this in PDF content)

  36. Start
    27073
    Prefix
    Впервые к исследованию проблемы взаимосвязи учета с другими функциями общего цикла управления процессами обеспечения экономической безопасности промышленных предприятий обратился еще в начале 1971 года А.И. Паламарчук
    Exact
    [13, С. 1–18]
    Suffix
    . Он определил место и значение учета в предотвращении угроз, классифицировал их по ряду признаков, обосновал целесообразность организационной интеграции учета с другими функциями управления, в центрах возникновения угроз экономической безопасности, разработал модели аналитического учета, позволяющие своевременно выявлять отклонения от норм и нормативов расходов.
    (check this in PDF content)

  37. Start
    28207
    Prefix
    уже тогда он, как составная часть обычной системы управления, был нацелен на предотвращение кризисных ситуаций, на сосредоточение функций планирования, учета, контроля, регулирования в центрах угроз безопасности. На предотвращение кризисных ситуаций были ориентированы и концептуальные решения – усиление акцентов на проблему угроз в целях, задачах, функциях, принципах
    Exact
    [13, С. 7]
    Suffix
    . В сегодняшних условиях узкофункциональная, только учетная деятельность бухгалтеров немыслима в принципе, поэтому интеграционные процессы в системе управления будут углубляться и преследовать цели обеспечения экономической безопасности.
    (check this in PDF content)