The 22 reference contexts in paper Хандий (2005) “Інструменти самоорганізації у системі управління персоналом // Self-organization tools in the personnel management system” / spz:ztu:ven:114203

  1. Start
    1521
    Prefix
    Ожегова содержит три значения понятия “метод”: способ действовать, поступать каким-нибудь образом, прием; способ теоретического исследования или практического осуществления чего-нибудь; относящийся к методике. Словарь Даля трактует метод как – способ, порядок, основания; принятый путь для хода, достижения чего-либо, в виде общих правил. В работе
    Exact
    [6]
    Suffix
    метод – это организация приемов и способов, обеспечивающая достижение цели. В данной статье под методами управления понимается совокупность приемов, способов или операций практического или теоретического освоения действительности, подчиненных решению конкретных задач, обеспечивающие достижение цели.
    (check this in PDF content)

  2. Start
    2323
    Prefix
    Егорова организационно-административные методы управления принуждают к труду, а экономические, социально-психологические, идеологические методы вызывают интерес сотрудников к высококачественному труду и эффективной работе
    Exact
    [7]
    Suffix
    . В Украине экономика десятилетиями функционировала на основе административных методов. Опыт развитых стран показывает, что отношения партнерства более эффективны, чем отношения, основанные на административном принуждении.
    (check this in PDF content)

  3. Start
    2574
    Prefix
    В Украине экономика десятилетиями функционировала на основе административных методов. Опыт развитых стран показывает, что отношения партнерства более эффективны, чем отношения, основанные на административном принуждении. Как отмечено в труде
    Exact
    [14, с. 50]
    Suffix
    , имущественное неравенство может быть любым, но на работе все сотрудники должны чувствовать себя партнерами. Постановка задачи. Развитие методов управления персоналом связано с появлением методов самоменеджмента и самоорганизации.
    (check this in PDF content)

  4. Start
    2918
    Prefix
    Развитие методов управления персоналом связано с появлением методов самоменеджмента и самоорганизации. В литературе уделяется большое внимание методам самоменеджмента, в частности в работе
    Exact
    [6]
    Suffix
    приводится их описание и классификация. Однако вопрос выявления и классификации методов самоорганизации персонала недостаточно проработан. В связи с этим, актуальным является определение инструментов самоорганизации в системе управления персоналом и их классификация.
    (check this in PDF content)

  5. Start
    5522
    Prefix
    В совокупности инструменты самоорганизации формируют методы самоорганизации. В данной работе рассматривается классификация инструментов самоорганизации по функциям управления. Согласно классикам менеджмента М.Х. Мескона, М. Альберта, Ф. Хедоури
    Exact
    [8, с. 38]
    Suffix
    функции управления представляют собой этапы процесса управления: планирование, организация, мотивация и контроль, необходимые для достижения целей организации. Перечень функций в различных работах дополняется принятием решений, оценкой, координацией и др.
    (check this in PDF content)

  6. Start
    9755
    Prefix
    Общепринято выделять следующие формы производственной демократии: – участие работников в управлении фирмой на основе трудовых прав; – участие работников в управлении фирмой на основе прав собственности; – участие работников в распределении результатов хозяйственной деятельности фирмы. Г.В. Осовская в работе
    Exact
    [9, с. 42]
    Suffix
    отмечает: “Концепция “производственной демократии” отличается от предыдущих доктрин “человеческих отношений” и “управления трудовыми ресурсами” тем, что в практическом осуществлении она меньше зависит от своеволия менеджеров, поскольку производственные отношения между менеджерами и работниками базируются на прочной правовой основе”.
    (check this in PDF content)

  7. Start
    11627
    Prefix
    Сравнивая функционирование западной системы участия работников и, профсоюзных организаций в деятельности комитетов предприятий, наблюдательных советов и советов директоров АО авторы работы
    Exact
    [14, с. 196]
    Suffix
    отмечают примитивизм практики производственной демократии в Украине, несовершенство украинского законодательства в регулировании вопросов участия работников в управлении предприятиями разных форм собственности, которые частично разрешаются Хозяйственным кодексом Украины.
    (check this in PDF content)

  8. Start
    12232
    Prefix
    Исследования, проведенные в декабре 2003 года, показали, что только 12,9 % ведущих украинских компаний (по опросам специалистов по вопросам персонала) применяют продажу акций компании, 22,6 % компаний – долевое участие персонала в прибыли и 74,2 % – вовлечение сотрудников в процесс принятия решений
    Exact
    [10, с. 99]
    Suffix
    . Тем не менее, опрос на крупнейших шахтах в Донбассе (шахта им. Батова п/о “Макеевуголь”, шахта им. Стаханова п/о “Красноармейскуголь”) в отношении участия рабочих в управлении показал: большинство опрошенных считают, что “нет необходимости рабочим постоянно участвовать в управлении производством – каждый должен заниматься своим делом” [1, с. 15].
    (check this in PDF content)

  9. Start
    12614
    Prefix
    Стаханова п/о “Красноармейскуголь”) в отношении участия рабочих в управлении показал: большинство опрошенных считают, что “нет необходимости рабочим постоянно участвовать в управлении производством – каждый должен заниматься своим делом”
    Exact
    [1, с. 15]
    Suffix
    . Следовательно, применение тех или иных методов самоорганизации персонала на предприятии должно учитывать зрелость персонала, форму собственности и размеры предприятия, цели и задачи, этап развития, организационную структуру, корпоративную культуру предприятия.
    (check this in PDF content)

  10. Start
    14434
    Prefix
    и инициативность, повышается гибкость реагирования компании на изменения, повышается лояльность к компании, появляется возможность получения новых знаний и навыков, процесс обучения происходит непосредственно в стенах компании, руководитель экономит свое время и деньги компании, потому что поручает задачу сотруднику, имеющему меньший оклад
    Exact
    [16]
    Suffix
    . Система управления конструктивной само-организацией должна формироваться на основе адекватного мотивационного механизма, инструментами формирования которого являются: – вовлечение сотрудников в процесс принятия решения; – участие в прибылях; – делегирование полномочий; – сопредпринимательство; – интрапренерство; – гибкая система оплаты труда; – применение комбинированной
    (check this in PDF content)

  11. Start
    22069
    Prefix
    Под сопредпринимательством понимается активная и эффективная поддержка стратегии предприятия со стороны максимально возможного количества сотрудников на всех иерархических уровнях и во всех функциональных подразделениях. В работе
    Exact
    [3]
    Suffix
    авторы обосновывают семь тезисов особенностей сопредпринимательства и акцентируют внимание на отличии интрапренерства по Пеншо и концепции сопредпринимательства Вундерера. В том числе отмечают, что: – нововведения в рамках сопредпринимательства ориентированы не на индивидуальные интересы (исключительно или преимущественно), а прежде всего на нужды предпр
    (check this in PDF content)

  12. Start
    29962
    Prefix
    рекомендации по “смягчению” существующих механистических структур и построению органических, к ним относятся: уменьшение количества иерархических уровней управления, делегирование полномочий на нижние уровни корпоративной иерархии, создание временных подразделений и сетевых структур на основе применения информационных технологий. Как правильно отмечают авторы работы
    Exact
    [17]
    Suffix
    , в управлении крупными промышленными предприятиями создание гибких структур имеет свои особенности. Для реализации стратегий развития таких предприятий подходит больше всего “смягчение” вертикальных форм управления благодаря созданию рабочих групп стратегического развития.
    (check this in PDF content)

  13. Start
    30267
    Prefix
    Как правильно отмечают авторы работы [17], в управлении крупными промышленными предприятиями создание гибких структур имеет свои особенности. Для реализации стратегий развития таких предприятий подходит больше всего “смягчение” вертикальных форм управления благодаря созданию рабочих групп стратегического развития. В труде
    Exact
    [12, с. 224 – 234]
    Suffix
    показаны этапы трансформации вертикальных структур в органические. Один из этапов – это предоставление экономических прав и свобод подразделениям после обучения персонала, делегирования полномочий, развития 368 горизонтальных связей и согласования управления, неоднозначна во времени [11, с. 223].
    (check this in PDF content)

  14. Start
    30639
    Prefix
    Один из этапов – это предоставление экономических прав и свобод подразделениям после обучения персонала, делегирования полномочий, развития 368 горизонтальных связей и согласования управления, неоднозначна во времени
    Exact
    [11, с. 223]
    Suffix
    . Это связано с воздействием всевозможных факторов внешней и внутренней среды, оказывающих воздействие на человеческие ресурсы. В работе [15, с. 265] представлены функции самоуправления: самозанятость, само-организация, самообеспечение (работы оборудования, поиск поставщиков), самофинансирование (формирование и управление бюджетом).
    (check this in PDF content)

  15. Start
    30800
    Prefix
    этапов – это предоставление экономических прав и свобод подразделениям после обучения персонала, делегирования полномочий, развития 368 горизонтальных связей и согласования управления, неоднозначна во времени [11, с. 223]. Это связано с воздействием всевозможных факторов внешней и внутренней среды, оказывающих воздействие на человеческие ресурсы. В работе
    Exact
    [15, с. 265]
    Suffix
    представлены функции самоуправления: самозанятость, само-организация, самообеспечение (работы оборудования, поиск поставщиков), самофинансирование (формирование и управление бюджетом).
    (check this in PDF content)

  16. Start
    32657
    Prefix
    Для нашего исследования представляет интерес японская система профессионального обучения в компаниях – концепция “гибкого работника”, цель которой отбор и подготовка человека не по одной, а, по крайней мере, по двум, а лучше по трем специальностям, а затем повышение квалификации на протяжении всей жизни
    Exact
    [4, с. 180]
    Suffix
    . Внедрение данной концепции путем обеспечения полной взаимозаменяемости членов бригад на ОАО “Артемовский завод по обработке цветных металлов” позволило на практике реализовать экономический закон перемены труда [15, с. 271]. интересов.
    (check this in PDF content)

  17. Start
    32886
    Prefix
    Внедрение данной концепции путем обеспечения полной взаимозаменяемости членов бригад на ОАО “Артемовский завод по обработке цветных металлов” позволило на практике реализовать экономический закон перемены труда
    Exact
    [15, с. 271]
    Suffix
    . интересов. Предоставление подразделениям экономических прав делает их ответственными за свои решения. Распоряжение приобретаемой прибылью способствует выравниванию баланса полномочий и ответственности, а также уменьшает вероятность возникновения конфликтов.
    (check this in PDF content)

  18. Start
    33502
    Prefix
    Тренев называет приватизацию подразделений. Автор также отмечает, что подобным структурам наиболее адекватно соответствует управление на основе использования самоорганизации. В свою очередь, Виссема Х. подчеркивает в работе
    Exact
    [2]
    Suffix
    , что предоставление свободы подразделениям в отношении функционирования требует сильного руководства. Предоставление подразделениям экономических прав и свобод является элементом самоуправления в системах коллективной трудовой деятельности.
    (check this in PDF content)

  19. Start
    35131
    Prefix
    (Необходимы, но не достаточны, так как сами по себе высокие профессиональные качества отдельных сотрудников не могут автоматически обеспечить установление эффективных организационных связей. По мнению Тренева Н.Н. дефицит управленческих навыков и умений является одной из причин экономического спада в России. Автор работы
    Exact
    [12, с. 209]
    Suffix
    отмечает, что “согласно теории и практике менеджмента самыми неэффективными вложениями являются вложения в оборудование и технологии, а самыми эффективными – в обучение персонала. Инвестирование в совершенствование управления занимает промежуточное положение”.
    (check this in PDF content)

  20. Start
    36143
    Prefix
    Тем не менее, Трофимова О. отмечает рост спроса на тренинговые услуги, а также наличие в Украине большого количества молодых развивающихся компаний, руководство которых понимает, что в основе успеха – знания и развитие персонала
    Exact
    [13, с. 45]
    Suffix
    . Также важную роль в самоорганизации персонала на предприятии играет совершенствование нормирования численности персонала, поскольку является связующим звеном в системе мотивация – оценка труда – оплата.
    (check this in PDF content)

  21. Start
    37963
    Prefix
    Возможности применения сетевых моделей для планирования и управления деятельностью коллектива инженернопроизводственного комплекса, содержащие аспекты само-организации, рассмотрены в работе
    Exact
    [18, с. 182-205]
    Suffix
    . Использование личных планов в совокупности с результатами самонаблюдений 370 способствуют становлению самоменеджмента на предприятии, а, следовательно, и самоорганизации. В рамках функций контроля и оценки труда следует выделять несколько уровней, на которых применяются инструменты самоорганизации.
    (check this in PDF content)

  22. Start
    39853
    Prefix
    Возможность применения ко всем категориям персонала данного метода и всесторонняя оценка каждого работника и его участие в оценке других позволяет говорить о принадлежности данного метода к методам самоорганизации персонала. Особого внимания заслуживает методика организации самооценки на предприятиях посредством квалиметрической оценки труда, предложенная в работе
    Exact
    [5]
    Suffix
    . В-третьих, работники и представители их интересов – профсоюзы осуществляют контроль над исполнением положений коллективного договора. Кроме того, профсоюзы проводят собственные исследования современных систем организации труда, выработку и представление руководству предприятий альтернативных предложений о новых формах организации труда, сотрудничают с адми
    (check this in PDF content)