The 15 reference contexts in paper Бужимська, Оверчук (2017) “Необхідність використання елементів системи контролінгу суб’єктами малого та мікропідприємництва // The need to use elements of controlling system by entities of small and microenterprises” / spz:ztu:ven:112306

  1. Start
    2486
    Prefix
    % підприємств нефінансового сектору економіки у 2014 році складали мікро, малі та середні підприємства (23,3 млн. од., що складає 45 од. на 1 тис. осіб наявного населення), їх внесок у створення валової доданої вартості склав 57,4 %. При цьому 9 з 10 підприємств (93,0 %) є мікропідприємствами (менше 10 найманих працівників), їх внесок у створення валової доданої вартості 20,9 %
    Exact
    [13]
    Suffix
    . В структурі підприємств України за розміром малі підприємства у 2015 році складали 99,2 % (у тому числі суб’єкти мікропідприємництва 96,8 %), при цьому їх кількість дорівнює 1958385 од., що складає менше 8 одиниць на 1 тис. осіб наявного населення [2, с. 31].
    (check this in PDF content)

  2. Start
    2732
    Prefix
    В структурі підприємств України за розміром малі підприємства у 2015 році складали 99,2 % (у тому числі суб’єкти мікропідприємництва 96,8 %), при цьому їх кількість дорівнює 1958385 од., що складає менше 8 одиниць на 1 тис. осіб наявного населення
    Exact
    [2, с. 31]
    Suffix
    . Частка валової доданої вартості створеної суб’єктами малого підприємництва у 2015 р. становила 19,8 %, у тому числі суб’єктами мікропідприємництва 8,9 % [2, с. 46]. Збитковість операційної діяльності малих підприємств у 2015 р. становила –4,2 %, суб’єктів мікропідприємництва –8,2 % [2, с. 157].
    (check this in PDF content)

  3. Start
    2904
    Prefix
    за розміром малі підприємства у 2015 році складали 99,2 % (у тому числі суб’єкти мікропідприємництва 96,8 %), при цьому їх кількість дорівнює 1958385 од., що складає менше 8 одиниць на 1 тис. осіб наявного населення [2, с. 31]. Частка валової доданої вартості створеної суб’єктами малого підприємництва у 2015 р. становила 19,8 %, у тому числі суб’єктами мікропідприємництва 8,9 %
    Exact
    [2, с. 46]
    Suffix
    . Збитковість операційної діяльності малих підприємств у 2015 р. становила –4,2 %, суб’єктів мікропідприємництва –8,2 % [2, с. 157]. Наведені дані безумовно свідчать про низький рівень розвитку малого підприємництва в Україні, як в кількісному аспекті, так і щодо ефективності.
    (check this in PDF content)

  4. Start
    3032
    Prefix
    Частка валової доданої вартості створеної суб’єктами малого підприємництва у 2015 р. становила 19,8 %, у тому числі суб’єктами мікропідприємництва 8,9 % [2, с. 46]. Збитковість операційної діяльності малих підприємств у 2015 р. становила –4,2 %, суб’єктів мікропідприємництва –8,2 %
    Exact
    [2, с. 157]
    Suffix
    . Наведені дані безумовно свідчать про низький рівень розвитку малого підприємництва в Україні, як в кількісному аспекті, так і щодо ефективності. Вважається, що суб’єкти малого підприємництва, порівняно з великими підприємствами, є більш інноваційноорієнтовані, адаптивні, стійкі у фінансовому плані, оскільки їх діяльність зазвичай не пов’язана із великими фінансовими вкладенням
    (check this in PDF content)

  5. Start
    4390
    Prefix
    та криза збуту;  відсутність інформаційної та консультативної підтримки малого підприємництва;  формальність покращення стану підприємницького клімату (здійснення реформ у підприємницькому середовищі пов’язується із досягненням певного оціночного показника чи низки показників у міжнародних рейтингах країни поряд з ігноруванням важливих структурних прогалин в економіці)
    Exact
    [3, с. 183]
    Suffix
    . © К.О. Бужимська, А.В. Оверчук, 2017 Крім зазначених факторів, на нашу думку, одним з негативних факторів, що призводить до збиткової діяльності більшості малих підприємств, є недосконалість (а часто і відсутність) системи управління та системи аналітичного забезпечення прийняття управлінських рішень, як в сфері поточної операційної діяльності, так і в сфері перспективного розвитку.
    (check this in PDF content)

  6. Start
    5900
    Prefix
    Останні дослідження, присвячені використанню елементів системи контролінгу в процесі управління підприємствами нефінансового сектору економіки, переважно стосуються удосконаленню його інструментів, елементів та окремих складових, а саме: аналізу беззбитковості
    Exact
    [6]
    Suffix
    , системі управління витратами [11], координаційним елементам [4], підходам до створення служби контролінгу [1,8], оцінці виробничо-господарської діяльності [5], використанню елементів контролінгу в антикризовому управлінні [9], формуванню контролінгової інформації [12], контролінгу інноваційної діяльності [10] та ін.
    (check this in PDF content)

  7. Start
    5937
    Prefix
    Останні дослідження, присвячені використанню елементів системи контролінгу в процесі управління підприємствами нефінансового сектору економіки, переважно стосуються удосконаленню його інструментів, елементів та окремих складових, а саме: аналізу беззбитковості [6], системі управління витратами
    Exact
    [11]
    Suffix
    , координаційним елементам [4], підходам до створення служби контролінгу [1,8], оцінці виробничо-господарської діяльності [5], використанню елементів контролінгу в антикризовому управлінні [9], формуванню контролінгової інформації [12], контролінгу інноваційної діяльності [10] та ін.
    (check this in PDF content)

  8. Start
    5969
    Prefix
    Останні дослідження, присвячені використанню елементів системи контролінгу в процесі управління підприємствами нефінансового сектору економіки, переважно стосуються удосконаленню його інструментів, елементів та окремих складових, а саме: аналізу беззбитковості [6], системі управління витратами [11], координаційним елементам
    Exact
    [4]
    Suffix
    , підходам до створення служби контролінгу [1,8], оцінці виробничо-господарської діяльності [5], використанню елементів контролінгу в антикризовому управлінні [9], формуванню контролінгової інформації [12], контролінгу інноваційної діяльності [10] та ін.
    (check this in PDF content)

  9. Start
    6017
    Prefix
    дослідження, присвячені використанню елементів системи контролінгу в процесі управління підприємствами нефінансового сектору економіки, переважно стосуються удосконаленню його інструментів, елементів та окремих складових, а саме: аналізу беззбитковості [6], системі управління витратами [11], координаційним елементам [4], підходам до створення служби контролінгу
    Exact
    [1,8]
    Suffix
    , оцінці виробничо-господарської діяльності [5], використанню елементів контролінгу в антикризовому управлінні [9], формуванню контролінгової інформації [12], контролінгу інноваційної діяльності [10] та ін.
    (check this in PDF content)

  10. Start
    6068
    Prefix
    системи контролінгу в процесі управління підприємствами нефінансового сектору економіки, переважно стосуються удосконаленню його інструментів, елементів та окремих складових, а саме: аналізу беззбитковості [6], системі управління витратами [11], координаційним елементам [4], підходам до створення служби контролінгу [1,8], оцінці виробничо-господарської діяльності
    Exact
    [5]
    Suffix
    , використанню елементів контролінгу в антикризовому управлінні [9], формуванню контролінгової інформації [12], контролінгу інноваційної діяльності [10] та ін. Безумовно, необхідність та доцільність впровадження системи контролінгу на великих та середніх підприємствах не викликає сумнівів, але поза увагою залишається питання використання інструментів контролінгу на підприємствах малого т
    (check this in PDF content)

  11. Start
    6138
    Prefix
    сектору економіки, переважно стосуються удосконаленню його інструментів, елементів та окремих складових, а саме: аналізу беззбитковості [6], системі управління витратами [11], координаційним елементам [4], підходам до створення служби контролінгу [1,8], оцінці виробничо-господарської діяльності [5], використанню елементів контролінгу в антикризовому управлінні
    Exact
    [9]
    Suffix
    , формуванню контролінгової інформації [12], контролінгу інноваційної діяльності [10] та ін. Безумовно, необхідність та доцільність впровадження системи контролінгу на великих та середніх підприємствах не викликає сумнівів, але поза увагою залишається питання використання інструментів контролінгу на підприємствах малого та мікропідприємництва для підвищення ефективності операційної діяль
    (check this in PDF content)

  12. Start
    6180
    Prefix
    удосконаленню його інструментів, елементів та окремих складових, а саме: аналізу беззбитковості [6], системі управління витратами [11], координаційним елементам [4], підходам до створення служби контролінгу [1,8], оцінці виробничо-господарської діяльності [5], використанню елементів контролінгу в антикризовому управлінні [9], формуванню контролінгової інформації
    Exact
    [12]
    Suffix
    , контролінгу інноваційної діяльності [10] та ін. Безумовно, необхідність та доцільність впровадження системи контролінгу на великих та середніх підприємствах не викликає сумнівів, але поза увагою залишається питання використання інструментів контролінгу на підприємствах малого та мікропідприємництва для підвищення ефективності операційної діяльності, прискорення адекватної реакції на зо
    (check this in PDF content)

  13. Start
    6222
    Prefix
    елементів та окремих складових, а саме: аналізу беззбитковості [6], системі управління витратами [11], координаційним елементам [4], підходам до створення служби контролінгу [1,8], оцінці виробничо-господарської діяльності [5], використанню елементів контролінгу в антикризовому управлінні [9], формуванню контролінгової інформації [12], контролінгу інноваційної діяльності
    Exact
    [10]
    Suffix
    та ін. Безумовно, необхідність та доцільність впровадження системи контролінгу на великих та середніх підприємствах не викликає сумнівів, але поза увагою залишається питання використання інструментів контролінгу на підприємствах малого та мікропідприємництва для підвищення ефективності операційної діяльності, прискорення адекватної реакції на зовнішні зміни, набуття інноваційності, гнуч
    (check this in PDF content)

  14. Start
    13085
    Prefix
    Такий підхід доцільний для суб’єктів мікропідприємництва, але тут виникає питання вартості послуг;  косорсинг – поєднання першого та другого підходів, тобто виконання функцій оперативного контролінгу самостійно, але при необхідності залучення експертів спеціалізованих компаній або зовнішнього консультанта
    Exact
    [1, с. 212-213]
    Suffix
    . Аналітичні процедури, проведення яких передбачають запропоновані нами до впровадження елементи системи контролінгу, з легкістю може виконувати особа, що має освіту молодшого спеціаліста зі спеціальності економічного спрямування, але багато фізичних осіб-підприємців не мають економічної освіти.
    (check this in PDF content)

  15. Start
    13743
    Prefix
    Тому, на нашу думку, в Україні слід використати досвід розвинутих країн світу щодо створення спеціалізованих консультативних або діагностичних центрів, які готують інформацію на основі наданих суб’єктом підприємництва об’єктивних відомостей щодо організаційних, фінансових, технічних, кадрових та інших аспектів своєї діяльності
    Exact
    [7]
    Suffix
    . Організація та фінансування таких центрів має покладатися на місцеві органи влади, адже єдиний податок, що сплачують фізичні особи-підприємці, надходить до місцевих бюджетів. Функціонування таких центрів буде сприяти підвищенню ефективності господарської діяльності малих підприємств, створенню атмосфери довіри між підприємцями та органами місцевої влади, дасть можливість залучи
    (check this in PDF content)