The 18 references with contexts in paper Elena Kozlova I., Anna Lopatina N., Maxim Novak A., Е. Козлова И., А. Лопатина Н., М. Новак А. (2017) “ИСПОЛЬЗОВАНИЕ МЕХАНИЗМА АУТСОРСИНГА ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ РЕМОНТА И ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ НА МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОМ ПРЕДПРИЯТИИ // USING THE OUTSOURCING MECHANISM TO INCREASE THE EFFICIENCY OF REPAIR AND MAINTENANCE IN METALLURGICAL ENTERPRISES” / spz:neicon:vestnik:y:2017:i:1:p:196-205

1
Баскакова Н.Т., Дорман В.Н. Проблемы повышения эффективностипланирования ремонтов оборудования // Материалы 67-й н/т конференции:Сб.докл. Магнитогорск: ГОУ ВПО «МГТУ», 2009. Т. 2. С. 142-144.
Total in-text references: 1
  1. In-text reference with the coordinate start=9695
    Prefix
    Несмотря на наличие научных работ по экономическому исследованию сущности ремонтов и организационно-технических аспектов его проведения, новые подходы к механизму организации ремонтов внедряются на отечественных предприятиях в большинстве случаев не достаточно эффективно, либо не внедряются вовсе
    Exact
    [1]
    Suffix
    . Теория и практика организации ремонта оборудования производственных систем в условиях рынка остаются недостаточно изученными, отсутствует целостная концепция развития ремонтной деятельности с привлечением фирм-изготовителей оборудования [6].

2
Власов Б.В. Повышение эффективности вспомогательного производства/ Б.В. Власов, В.М. Семенов. - М.: Машиностроение, 1983. - 138 с.
Total in-text references: 1
  1. In-text reference with the coordinate start=9385
    Prefix
    В результате анализа публикаций, раскрывающих различные аспекты ремонта, стало ясно, что проблема развития сервисной деятельности в сфере технического обслуживания и ремонтов, нуждается в дальнейшей проработке
    Exact
    [2]
    Suffix
    . Несмотря на наличие научных работ по экономическому исследованию сущности ремонтов и организационно-технических аспектов его проведения, новые подходы к механизму организации ремонтов внедряются на отечественных предприятиях в большинстве случаев не достаточно эффективно, либо не внедряются вовсе [1].

3
Дж. Риггс. Производственные системы: планирование, анализ, контроль /Сокращенный перевод с английского. Общая редакция и послесловие А.И.Анчишкина. М.: Прогресс, 1972. 340 с.
Total in-text references: 1
  1. In-text reference with the coordinate start=22296
    Prefix
    Изменения не должны приниматься без надлежащего анализа, соответственно процесс управления изменениями должен предусматривать определенный объем исследований и включать описание механизма управления изменениями. На любом этапе проекта предлагаемые изменения могут быть отклонены по множеству разнообразных причин
    Exact
    [3-10]
    Suffix
    . Потенциальные проблемы, связанные с услугами аутсорсинга, должны разрешаться на начальной стадии реализации проекта, поскольку это может повлиять на программу аутсорсинга и изменить стоимость проекта.

4
Жевтяк А.П. Экономика вспомогательного производства/ А.П. Жевтяк. -СПб.: Издво СПб ГУЭиФ, 2001. - 46 с.
Total in-text references: 1
  1. In-text reference with the coordinate start=22296
    Prefix
    Изменения не должны приниматься без надлежащего анализа, соответственно процесс управления изменениями должен предусматривать определенный объем исследований и включать описание механизма управления изменениями. На любом этапе проекта предлагаемые изменения могут быть отклонены по множеству разнообразных причин
    Exact
    [3-10]
    Suffix
    . Потенциальные проблемы, связанные с услугами аутсорсинга, должны разрешаться на начальной стадии реализации проекта, поскольку это может повлиять на программу аутсорсинга и изменить стоимость проекта.

5
Жиркин Ю.В. Надежность, эксплуатация и ремонт металлургическихмашин: Учебник. Магнитогорск: МГТУ, 2002. 330 с.
Total in-text references: 2
  1. In-text reference with the coordinate start=16864
    Prefix
    необходимо исследовать рынок и реализовать рыночные ожидания при планировании, разработке и изготовлении моделей оборудования, что позволяет рассматривать взаимоотношения потребителя и поставщика как непрерывную цепь всего процесса создания высококачественного продукта по всем стадиям жизненного цикла изделия. Риски, присущие аутсорсингу, могут быть двух категорий
    Exact
    [5]
    Suffix
    : 1. Риски предпроектной стадии, возникающие при разработке критериев и выборе исполнителя услуг, разработке контракта на обслуживание и установлении требований к обслуживанию; 2. Постпрограммные риски, которые возникают в течение действия всего договора аутсорсинга и связаны с управлением обслуживанием, отслеживанием способов достижения требуемых показателей надежности

  2. In-text reference with the coordinate start=22296
    Prefix
    Изменения не должны приниматься без надлежащего анализа, соответственно процесс управления изменениями должен предусматривать определенный объем исследований и включать описание механизма управления изменениями. На любом этапе проекта предлагаемые изменения могут быть отклонены по множеству разнообразных причин
    Exact
    [3-10]
    Suffix
    . Потенциальные проблемы, связанные с услугами аутсорсинга, должны разрешаться на начальной стадии реализации проекта, поскольку это может повлиять на программу аутсорсинга и изменить стоимость проекта.

6
Козловский В.А. Ремонт, восстановление, модернизация / В.А.Козловский, В.В. Кобуев, В.М. Макаров // Организация производства. - 2003.- No 4. - С. 40 - 42.
Total in-text references: 2
  1. In-text reference with the coordinate start=9951
    Prefix
    Теория и практика организации ремонта оборудования производственных систем в условиях рынка остаются недостаточно изученными, отсутствует целостная концепция развития ремонтной деятельности с привлечением фирм-изготовителей оборудования
    Exact
    [6]
    Suffix
    . Обсуждение результатов. Для многих промышленных компаний прекрасной возможностью повысить качество ремонтных работ, является аутсорсинг, то есть их передача специализированной фирме. Так 44% американских компаний используют аутсорсинг в обслуживании оборудования [8].

  2. In-text reference with the coordinate start=22296
    Prefix
    Изменения не должны приниматься без надлежащего анализа, соответственно процесс управления изменениями должен предусматривать определенный объем исследований и включать описание механизма управления изменениями. На любом этапе проекта предлагаемые изменения могут быть отклонены по множеству разнообразных причин
    Exact
    [3-10]
    Suffix
    . Потенциальные проблемы, связанные с услугами аутсорсинга, должны разрешаться на начальной стадии реализации проекта, поскольку это может повлиять на программу аутсорсинга и изменить стоимость проекта.

7
Куликов СВ., Кадошников В.И., Баскакова Н.Т. Оптимизацияпланирования ремонтов в условиях металлургического предприятия //Материалы 66-й н/т конференции: Сб. докл. Магнитогорск: ГОУ ВПО«МГТУ», 2008. Т. 2. С. 158-163.
Total in-text references: 2
  1. In-text reference with the coordinate start=8872
    Prefix
    от форм собственности, стоит задача эффективного управления непрофильными активами, среди которых одна из главных ролей отведена системе технического обслуживания и ремонтов оборудования. Необходимо на основе опыта российский и зарубежных предприятий по организации ремонтов дать оценку использования аутсорсинга ТОиР оборудования на металлургическом предприятии
    Exact
    [7]
    Suffix
    . Методы исследования. Методологическую основу исследования составляют комплексный анализ и системный подход к изучению первоисточников и различной литературы отечественных и зарубежных авторов по применению аутсорсинга в ремонтном обслуживании производства.

  2. In-text reference with the coordinate start=22296
    Prefix
    Изменения не должны приниматься без надлежащего анализа, соответственно процесс управления изменениями должен предусматривать определенный объем исследований и включать описание механизма управления изменениями. На любом этапе проекта предлагаемые изменения могут быть отклонены по множеству разнообразных причин
    Exact
    [3-10]
    Suffix
    . Потенциальные проблемы, связанные с услугами аутсорсинга, должны разрешаться на начальной стадии реализации проекта, поскольку это может повлиять на программу аутсорсинга и изменить стоимость проекта.

8
Ловчиновский Э.В. Реорганизация системы технического обслуживания иремонта оборудования предприятий. М.: Российская Академия наук, 2005.200 с.
Total in-text references: 5
  1. In-text reference with the coordinate start=7506
    Prefix
    Выполнение технического обслуживания и ремонтов (ТОиР) агрегатов относится к вспомогательному производству, поэтому зачастую им не уделяется должного внимания, хотя качество работы эксплуатируемого оборудования определяет и качество выпуска продук- ции
    Exact
    [8]
    Suffix
    . Реструктуризация системы ТОиР предусматривает поэтапный переход от децентрализованных к централизованным структурам технических механо-,энерго- и электроремонтных служб предприятий, от принципа «самообслуживание» к принципу «фирменное обслуживание» путем выделения (в дочернюю компанию) подразделений системы ТОиР из структуры предприятий и создания конкурирующих

  2. In-text reference with the coordinate start=8124
    Prefix
    » к принципу «фирменное обслуживание» путем выделения (в дочернюю компанию) подразделений системы ТОиР из структуры предприятий и создания конкурирующих субъектов рынка ремонтных услуг [14]. То есть, перевода из статуса вспомогательного производства к самостоятельному виду деятельности. Как говорят, «непрофильный бизнес должен управляться теми, для кого он профильный»
    Exact
    [8]
    Suffix
    . Постановка задачи. На современном этапе развития страны перед всеми предприятиями, независимо от форм собственности, стоит задача эффективного управления непрофильными активами, среди которых одна из главных ролей отведена системе технического обслуживания и ремонтов оборудования.

  3. In-text reference with the coordinate start=10230
    Prefix
    Для многих промышленных компаний прекрасной возможностью повысить качество ремонтных работ, является аутсорсинг, то есть их передача специализированной фирме. Так 44% американских компаний используют аутсорсинг в обслуживании оборудования
    Exact
    [8]
    Suffix
    . В российской практике эти цифры пока скромнее: только 10% компаний применяют аутсорсинг в целях обеспечения ТОиР. Однако практика доказывает, что аутсорсинг ТОиР оборудования достаточно выгоден для промышленных предприятий.

  4. In-text reference with the coordinate start=13098
    Prefix
    Аутсорсинг выступает как реальная возможность фирм-производителей в конкретных условиях производства демонстрировать изделия, обеспечивать определенную систему контроля качества работы оборудования и этим формировать внешнее обеспечение качества
    Exact
    [8]
    Suffix
    . Он является лишь одним из средств в арсенале производителя для сохранения и упорядочения деловой репутации с потребителем как специфический вид деятельности, направленный на развитие продукции и производства.

  5. In-text reference with the coordinate start=22296
    Prefix
    Изменения не должны приниматься без надлежащего анализа, соответственно процесс управления изменениями должен предусматривать определенный объем исследований и включать описание механизма управления изменениями. На любом этапе проекта предлагаемые изменения могут быть отклонены по множеству разнообразных причин
    Exact
    [3-10]
    Suffix
    . Потенциальные проблемы, связанные с услугами аутсорсинга, должны разрешаться на начальной стадии реализации проекта, поскольку это может повлиять на программу аутсорсинга и изменить стоимость проекта.

9
Ревенко Н.Ф. Совершенствование системы управления техническимобслуживанием и ремонтом оборудования промышленных предприятий/ Н.Ф. Ревенко, В.В. Семѐнов, А.Г. Схиртладзе. - М.: Глобус, 2006. - 253 с.
Total in-text references: 1
  1. In-text reference with the coordinate start=22296
    Prefix
    Изменения не должны приниматься без надлежащего анализа, соответственно процесс управления изменениями должен предусматривать определенный объем исследований и включать описание механизма управления изменениями. На любом этапе проекта предлагаемые изменения могут быть отклонены по множеству разнообразных причин
    Exact
    [3-10]
    Suffix
    . Потенциальные проблемы, связанные с услугами аутсорсинга, должны разрешаться на начальной стадии реализации проекта, поскольку это может повлиять на программу аутсорсинга и изменить стоимость проекта.

10
Самсонов A.M. Планово-предупредительный ремонт – предпосылкакачества изделий машиностроения // Стандарты и качество. 2006. No10. С.58-62.
Total in-text references: 1
  1. In-text reference with the coordinate start=22296
    Prefix
    Изменения не должны приниматься без надлежащего анализа, соответственно процесс управления изменениями должен предусматривать определенный объем исследований и включать описание механизма управления изменениями. На любом этапе проекта предлагаемые изменения могут быть отклонены по множеству разнообразных причин
    Exact
    [3-10]
    Suffix
    . Потенциальные проблемы, связанные с услугами аутсорсинга, должны разрешаться на начальной стадии реализации проекта, поскольку это может повлиять на программу аутсорсинга и изменить стоимость проекта.

11
Семѐнов В.В. Основные организационно-экономические проблемыповышения эффективности технического обслуживания и ремонта оборудованияпромышленных предприятий на современном этапе/ В.В. Семѐнов. – Екатеринбург- Ижевск: Изд-во Института экономики УрОРАН, 2004. - 32 с.
Total in-text references: 1
  1. In-text reference with the coordinate start=24080
    Prefix
    В ходе встречи клиент должен получить ответы на вопросы, возникшие в процессе реализации проекта, дать оценку проекта и качества работ. Аутсорсер должен убедиться, что проект полностью работает, рекомендации правильно поняты и используются
    Exact
    [11-17]
    Suffix
    . Он даѐт совместную оценку проекта и определяет дальнейшие перспективы сотрудничества. Рабочая группа окончательно оформляет отчет, дополнив его оценкой затрат. Когда необходимые ресурсы, навыки и обязательства готовы к бэксорсингу услуг, необходимо наличие соглашения по передаче активов.

12
Челенков А. Инновационная составляющая сервисных продуктовыхпредложений / А. Челенков // Маркетинг. - 2000. - No 3. - С. 115 - 122.
Total in-text references: 2
  1. In-text reference with the coordinate start=23481
    Prefix
    определенного лимита, или те, которые оказывают большее воздействие на деятельность предприятия, чем ожидалось, передаются на рассмотрение лицу или группе, подавшим заявку на изменение. Неудовлетворенность клиента качеством услуг, повышение затрат на услуги и другие причины могут привести к бэксорсингу - возврату функции ремонтного обслуживания обратно в состав предприятия
    Exact
    [12]
    Suffix
    . Поэтому управление качеством и затратами на обслуживание должно являться важным элементом обсуждения на всех этапах проекта, а возможность расторжения договора - предусматриваться в контракте.

  2. In-text reference with the coordinate start=24080
    Prefix
    В ходе встречи клиент должен получить ответы на вопросы, возникшие в процессе реализации проекта, дать оценку проекта и качества работ. Аутсорсер должен убедиться, что проект полностью работает, рекомендации правильно поняты и используются
    Exact
    [11-17]
    Suffix
    . Он даѐт совместную оценку проекта и определяет дальнейшие перспективы сотрудничества. Рабочая группа окончательно оформляет отчет, дополнив его оценкой затрат. Когда необходимые ресурсы, навыки и обязательства готовы к бэксорсингу услуг, необходимо наличие соглашения по передаче активов.

13
Шмаков А.Г., Борисенко В.А., Барышников С.А. Термин «ремонт» требуетуточнения // Стандарты и качество. 2006. No7. С. 44-45.
Total in-text references: 1
  1. In-text reference with the coordinate start=24080
    Prefix
    В ходе встречи клиент должен получить ответы на вопросы, возникшие в процессе реализации проекта, дать оценку проекта и качества работ. Аутсорсер должен убедиться, что проект полностью работает, рекомендации правильно поняты и используются
    Exact
    [11-17]
    Suffix
    . Он даѐт совместную оценку проекта и определяет дальнейшие перспективы сотрудничества. Рабочая группа окончательно оформляет отчет, дополнив его оценкой затрат. Когда необходимые ресурсы, навыки и обязательства готовы к бэксорсингу услуг, необходимо наличие соглашения по передаче активов.

14
Guenther Moeckesch, Founder of SKYVA International «OptimizingService After Sale Operations», - 2002. - P. 16 - 22.
Total in-text references: 2
  1. In-text reference with the coordinate start=7938
    Prefix
    предусматривает поэтапный переход от децентрализованных к централизованным структурам технических механо-,энерго- и электроремонтных служб предприятий, от принципа «самообслуживание» к принципу «фирменное обслуживание» путем выделения (в дочернюю компанию) подразделений системы ТОиР из структуры предприятий и создания конкурирующих субъектов рынка ремонтных услуг
    Exact
    [14]
    Suffix
    . То есть, перевода из статуса вспомогательного производства к самостоятельному виду деятельности. Как говорят, «непрофильный бизнес должен управляться теми, для кого он профильный» [8]. Постановка задачи.

  2. In-text reference with the coordinate start=24080
    Prefix
    В ходе встречи клиент должен получить ответы на вопросы, возникшие в процессе реализации проекта, дать оценку проекта и качества работ. Аутсорсер должен убедиться, что проект полностью работает, рекомендации правильно поняты и используются
    Exact
    [11-17]
    Suffix
    . Он даѐт совместную оценку проекта и определяет дальнейшие перспективы сотрудничества. Рабочая группа окончательно оформляет отчет, дополнив его оценкой затрат. Когда необходимые ресурсы, навыки и обязательства готовы к бэксорсингу услуг, необходимо наличие соглашения по передаче активов.

15
The Balanced Scorecard: translating strategy into action by Robert S.Kaplan, David H. Norton. - 2002. (Harvard Business School).
Total in-text references: 1
  1. In-text reference with the coordinate start=24080
    Prefix
    В ходе встречи клиент должен получить ответы на вопросы, возникшие в процессе реализации проекта, дать оценку проекта и качества работ. Аутсорсер должен убедиться, что проект полностью работает, рекомендации правильно поняты и используются
    Exact
    [11-17]
    Suffix
    . Он даѐт совместную оценку проекта и определяет дальнейшие перспективы сотрудничества. Рабочая группа окончательно оформляет отчет, дополнив его оценкой затрат. Когда необходимые ресурсы, навыки и обязательства готовы к бэксорсингу услуг, необходимо наличие соглашения по передаче активов.

16
The metallurgy and processing science of metal additive manufacturingbyW. J. Sames, F. A. List, S. Pannala, R. R. Dehoff& S. S. Babu«International Materials Reviews», - 2016 – P. 315 – 360
Total in-text references: 1
  1. In-text reference with the coordinate start=24080
    Prefix
    В ходе встречи клиент должен получить ответы на вопросы, возникшие в процессе реализации проекта, дать оценку проекта и качества работ. Аутсорсер должен убедиться, что проект полностью работает, рекомендации правильно поняты и используются
    Exact
    [11-17]
    Suffix
    . Он даѐт совместную оценку проекта и определяет дальнейшие перспективы сотрудничества. Рабочая группа окончательно оформляет отчет, дополнив его оценкой затрат. Когда необходимые ресурсы, навыки и обязательства готовы к бэксорсингу услуг, необходимо наличие соглашения по передаче активов.

17
Trends Development of Machines Operation Maintenance in Metallurgical Companies in Poland by AgnieszkaSzczotok, AgnieszkaSzkliniarz and Jacek Mendala«Solid State Phenomena», - 2016 – P. 284 – 287
Total in-text references: 1
  1. In-text reference with the coordinate start=24080
    Prefix
    В ходе встречи клиент должен получить ответы на вопросы, возникшие в процессе реализации проекта, дать оценку проекта и качества работ. Аутсорсер должен убедиться, что проект полностью работает, рекомендации правильно поняты и используются
    Exact
    [11-17]
    Suffix
    . Он даѐт совместную оценку проекта и определяет дальнейшие перспективы сотрудничества. Рабочая группа окончательно оформляет отчет, дополнив его оценкой затрат. Когда необходимые ресурсы, навыки и обязательства готовы к бэксорсингу услуг, необходимо наличие соглашения по передаче активов.

18
Models for optimization the preventive maintenance schedules of mechanical systems in metallurgy by Belodedenko, S. V.; Ibragimov, M. S.«Metallurgical & Mining Industry», - 2017, -P. 26 – 37
Total in-text references: 1
  1. In-text reference with the coordinate start=12383
    Prefix
    Шведская компания по производству твердосплавных пластин SANDVIK сократила собственный ремонтный персонал на 15%, численность субподрядов на 25-40% и количество аварийных простоев – на 18% в течение трѐх лет за счѐт централизации функций и улучшения процессов ремонтов в результате вывода ремонтных служб на аутсорсинг
    Exact
    [18]
    Suffix
    . Акцент на потребителя и повышение качества объективно отражают возможности использования аутсорсинга как комплекс мер по формированию конкурентоспособности оборудования (рис. 1). Аутсорсинг выступает как реальная возможность фирм-производителей в конкретных условиях производства демонстрировать изделия, обеспечивать определенную систему контроля качества работы