The 7 reference contexts in paper N. Gasanova M., Sh. Ismailova T., Н. Гасанова М., Ш. Исмаилова Т. (2016) “КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ ОСНОВЫ СИТУАЦИОННОГО УПРАВЛЕНИЯ ВЫПОЛНЕНИЕМ РАБОТ СТРОИТЕЛЬНЫХ ПРОЕКТОВ // CONCEPTUAL BASE OF THE SITUATION MANAGEMENT BY WORK BUILDING PROJECT” / spz:neicon:vestnik:y:2015:i:3:p:148-157

  1. Start
    1691
    Prefix
    Работа наследует основные черты проекта – сроки, объём, бюджет, ресурсы, риск и т.д. – и является его составной частью. В этом случае строительный проект можно рассматривать как совокупность взаимосвязанных работ
    Exact
    [1]
    Suffix
    . Постановка задачи. Основными задачами управления работами строительного проекта является управление реализацией связанных с ними операций в заданные сроки, при заданных ресурсах с минимальным риском срыва их выполнения.
    (check this in PDF content)

  2. Start
    3944
    Prefix
    Потребность в ресурсах определяется на основе того, какие ресурсы и в каких объемах должны быть использованы для выполнения работ строительного проекта. Источниками информации в этом случая являются нормативные показатели, редукционные сетевые модели процесса реализации работ
    Exact
    [2]
    Suffix
    , содержание работ и цели реализации строительного проекта. Планируемая стоимость работ зависит от их объёма и трудоемкости. В общем случае она определяется на основании планируемой потребности в ресурсах, необходимых для их выполнения и стоимости единицы каждого вида используемых ресурсов.
    (check this in PDF content)

  3. Start
    5116
    Prefix
    Следовательно, имеется возможность минимизировать каждый из данных показателей. Отсюда, для управления значениями рассмотренных показателей необходимо решить задачу многокритериальной оптимизации по Парето
    Exact
    [3]
    Suffix
    . При этом в качестве параметров управления можно использовать квалификацию рабочих, периодичность поставки материалов, производительность труда, объёмы получаемой прибыли и т.д. Особую роль в управлении работами строительного проекта играет его содержание.
    (check this in PDF content)

  4. Start
    6997
    Prefix
    Для декомпозиции целей и подцелей проекта следует использовать методы построения редукционных моделей решения сложных задач, рассматривая первую фазу реализации проекта на первом уровне редуцирования
    Exact
    [2]
    Suffix
    . Важное место в организации управления процессом выполнения работ проекта является определение характера взаимосвязи между объёмами, продолжительностью и стоимостью реализуемых работ. Объём выполняемых работ может вычисляться после построения редукционной сетевой модели их реализации на основе нормативов выполнения элементарных операций, определяемых на последнем уровне разбиения.
    (check this in PDF content)

  5. Start
    10522
    Prefix
    отдельных работ проекта следует понимать описание связанных с их выполнением операций и технологии реализации этих операций, а также закреплённые за ними ресурсы, которыми они должны быть обеспечены. Для определения операций, из которых состоит отдельная работа проекта, необходимо сформировать её редукционную сетевую модель, используя процедуры роста сетевых моделей решения сложных задач
    Exact
    [2]
    Suffix
    . Последний ярус - висячие вершины сформированной модели - будут определяться элементарными непосредственно реализуемыми операциями, сроками реализации этих операций и требуемыми для этого ресурсами.
    (check this in PDF content)

  6. Start
    11746
    Prefix
    Для оптимизации распределения ресурсов и разрешения ресурсных конфликтов, используются методы выравнивания, которые учитывают пределы потребления ресурсов и позволяют реализовать наиболее эффективное их использование
    Exact
    [4]
    Suffix
    . Методы исследования. Для построения и хранения модели работ в базе данных и знаний каждую из них необходимо структурировать и определить, с помощью различного рода характеристик, необходимых для идентификации работ, определения их состояния и возможных путей развития.
    (check this in PDF content)

  7. Start
    22261
    Prefix
    выполнения строительных работ необходимо определить основные факторы как позитивно, так и негативно влияющие на производительность труда, описать характер влияния данных факторов и определить корректирующие воздействия, позволяющие устранить как сами факторы, так и вызванные ими последствия. Методика определения факторов и показателей производительности труда подробно изложена в
    Exact
    [1]
    Suffix
    . На основе данной методики формируются правила принятия решений, позволяющие выявлять корректирующие мероприятия, направленные на повышение производительности труда, строится подсистема оперативного управления продолжительностью работ проекта с учетом влияния фактора производительности труда.
    (check this in PDF content)