The 19 reference contexts in paper S. Semenov S., A. Poltavsky V., V. Maklakov V., A. Krianev V., С. Семенов С., А. Полтавский В., В. Маклаков В., А. Крянев В. (2016) “ОБЗОР МЕТОДОВ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ ПРИ РАЗРАБОТКЕ СЛОЖНЫХ ТЕХНИЧЕСКИХ СИСТЕМ // OVERVIEW OF DECISION-MAKING TECHNIQUES USED IN THE DEVELOPMENT OF COMPLEX ENGINEERING SYSTEMS” / spz:neicon:sustain:y:2014:i:3:p:72-96

  1. Start
    2472
    Prefix
    обстоятельства не позволяют ему априори полностью проанализировать различные аспекты последствий сравниваемых вариантов решений, установить их существенность при выборе, сформировать целостное отношение к альтернативным вариантам, а значит, и сформу73 лировать критерий выбора или целевую функцию1. Таким образом, система предпочтений лица, принимающего решение, является слабо структурированной
    Exact
    [1]
    Suffix
    . Для решения задач выбора разрабатываются математические модели. Использование модели позволяет провести объективный анализ и сравнение альтернативных вариантов с учетом различных аспектов их последствий, а также отношения ЛПР, к этим последствиям, структуризацию исходной содержательной задачи и сформировать критерий или, чаще всего, систему критериев выбора.
    (check this in PDF content)

  2. Start
    3342
    Prefix
    технологий привело к тому, что начиная с 90-х годов XX в. на основе современного математического аппарата в области теории принятия решений в различных областях знаний и техники были созданы автоматизированные системы поддержки принятия решений (СППР). При этом сохраняется актуальность проблемы использования того или иного метода теории принятия решений, на базе которого создается СППР
    Exact
    [2-10]
    Suffix
    . Целью данной обзорной статьи является рассмотрение методов теории принятия решений, которые могут быть использованы при создании СТС, в том числе и при оценке их технического уровня. Требуется показать значимость методов и моделей принятия решений при формировании новых направлений развития техники и технического облика СТС; рассмотреть процедуры и математическую модель приятия решений при с
    (check this in PDF content)

  3. Start
    5738
    Prefix
    Они требуют от конструктора решительности, точности в выборе наиболее оптимального и целесообразного варианта (Калашников М.Т. Записки конструктора-оружейника. – М.: Воениздат, 1992. – 300 с. – С. 271). Многокритериальная модель задачи принятия решений может быть представлена в следующем обобщенном виде
    Exact
    [11]
    Suffix
    : < t, К, Х, S, Р, r >, (1) где t – постановка (тип) задачи; К – множество критериев; X – множество шкал критериев; S – множество решений; Р – система предпочтений лица, принимающего решение; r –выбор окончательного решения.
    (check this in PDF content)

  4. Start
    13500
    Prefix
    Эффективность есть обобщенное определяющее функциональное свойство системы, реализующее операцию, которое раскрывается через категорию цели (желаемый результат) и объективно выражается степенью достижения цели с учетом затрат ресурсов и времени на реализацию операции
    Exact
    [12]
    Suffix
    . Формирование критерия оценки качества принимаемых решений является одной из основных задач в процессе управления любым объектом. Для нахождения оптимального (рационального) управления (решения) необходимо установить зависимость между выбранным критерием эффективности и факторами, влияющими на его величину.
    (check this in PDF content)

  5. Start
    13889
    Prefix
    Для нахождения оптимального (рационального) управления (решения) необходимо установить зависимость между выбранным критерием эффективности и факторами, влияющими на его величину. Критерий эффективности W в общем виде может быть записан следующим образом
    Exact
    [7]
    Suffix
    : (2) где Ф – некоторый функционал; U – вектор управления СТС: U = (u1, u2, ..., un), S – вектор, характеризующий внешнюю среду; С – вектор, характеризующий процесс (или систему). Вектор С можно представить в виде C = (K, P), где вектор K = (k1, ..., km) характеризует структуру системы, а вектор P = (p1, ..., pk) является вектором параметров (или конкретных числовых характеристик системы).
    (check this in PDF content)

  6. Start
    15846
    Prefix
    Критерии наибольшего результата: наибольшего среднего результата; наибольшей вероятности гарантии; наибольшего гарантированного результата и др. Критерии селекции: свободы выбора решений; самоорганизации и др. Следует отметить, что критерий “эффективность-стоимость” широко используется в военном деле при анализе боевого применения оружия
    Exact
    [13]
    Suffix
    . Рассмотрим соотношение между стоимостью и эффективностью системы оружия в решении поставленных задач. Обычно это соотношение выражается, как правило, графиком, показанным на рис. 2. Рис. 2. Типовая кривая соотношения стоимости и эффективности систем оружия Если некую систему оружия можно представить точкой А на графике, то задачи этой системы явно превышают возможности бюджета.
    (check this in PDF content)

  7. Start
    17635
    Prefix
    Однако заложенная в нем идеология не столь проста, как кажется на первый взгляд. Дело в том, что зависимость критерия от эффективности линейная, а зависимость его от стоимости гиперболическая (рис. 3)
    Exact
    [7]
    Suffix
    . В силу этого он отдает явное предпочтение дешевым решениям (проектам), а в дорогих относится к затратам весьма «снисходительно». а) б) Рис. 3.
    (check this in PDF content)

  8. Start
    21080
    Prefix
    То есть целью развития общества становится не извлечение наибольшей прибыли, а достижение максимальной степени развития общества в целом1. 4. Классификация методов принятия решений Существует множество классификаций методов и моделей принятия решений, основанных на применении различных признаков
    Exact
    [14]
    Suffix
    . При классификации каждый из элементов выражения (1) может служить ее признаком и характеризоваться следующими свойствами: 1. По виду отображения f. Отображение множества S и К может иметь детерминированный характер, вероятностный или неопределенный вид, в соответствии с чем задачи принятия решений могут быть разделены на задачи в условиях риска и задачи в условиях неопределенности. 2.
    (check this in PDF content)

  9. Start
    22173
    Prefix
    Предпочтения могут формироваться одним лицом или коллективом, и в зависимости от этого задачи принятия решений можно классифицировать на задачи индивидуального принятия решений и задачи коллективного принятия решений
    Exact
    [15, 16]
    Suffix
    . Методы и модели индивидуального принятия решений при многих критериях можно разделить на следующие основные группы: Блоки первой группы: – лексикографические методы; – аксиоматические методы многокритериальной теории полезности; – методы сравнения многомерных альтернатив (методы доминирования, компенсации, порогов несравнимости).
    (check this in PDF content)

  10. Start
    23089
    Prefix
    Блоки второй группы: – динамические методы коллективного выбора в конфликтных ситуациях; – задачи о назначениях; – методы формирования коллективного поведения. Краткая характеристика указанных методов приведена в монографии
    Exact
    [15]
    Suffix
    . Используемый принцип классификации позволяет наглядно, на наш взгляд, достаточно четко выделить четыре большие группы методов, причем три группы относятся к принятию решений в условиях определенности, а четвертая – к принятию решений в условиях неопределенности. 5.
    (check this in PDF content)

  11. Start
    23598
    Prefix
    Сравнительный анализ методов принятия решений при создании СТС 5.1. Обзор методов принятия решений В области теории принятия решений за последние годы опубликовано много научных работ, посвященных как выбору вариантов при создании СТС,
    Exact
    [15, 17-20]
    Suffix
    , так и непосредственно развитию методов теории принятия решений. Среди них можно отметить монографию [15], в которой изложены методы теории принятия решений, включающие методы анализа иерархий и аналитических сетей, методы, основанные на теории нечетких множеств, метод кластерного анализа н комбинаторно-морфологического анализа и синтеза систем, эвристические методы поиска новых решений, инт
    (check this in PDF content)

  12. Start
    23711
    Prefix
    Обзор методов принятия решений В области теории принятия решений за последние годы опубликовано много научных работ, посвященных как выбору вариантов при создании СТС, [15, 17-20], так и непосредственно развитию методов теории принятия решений. Среди них можно отметить монографию
    Exact
    [15]
    Suffix
    , в которой изложены методы теории принятия решений, включающие методы анализа иерархий и аналитических сетей, методы, основанные на теории нечетких множеств, метод кластерного анализа н комбинаторно-морфологического анализа и синтеза систем, эвристические методы поиска новых решений, интеллектуальные методы и системы для поддержки процедур принятия стратегических решений и методы теории полез
    (check this in PDF content)

  13. Start
    24252
    Prefix
    множеств, метод кластерного анализа н комбинаторно-морфологического анализа и синтеза систем, эвристические методы поиска новых решений, интеллектуальные методы и системы для поддержки процедур принятия стратегических решений и методы теории полезности и теории игр. Особенности задач системного анализа и проблемы, связанные с решением многокритериальных задач рассмотрены в монографии
    Exact
    [10]
    Suffix
    , в которой изложены методы многовекторной оптимизации и многовекторного ранжирования. Анализ методической литературы по теории принятия решений и научно-технической литературы по проектированию СТС показывает, что при выборе основных направлений развития объектов 81 техники и создании СТС, в том числе при оценке их технического уровня могут быть использованы следующие методы принятия решений:
    (check this in PDF content)

  14. Start
    27967
    Prefix
    Еще более ответственная задача встает перед разработчиками СППР, когда они выбирают математический аппарат теории принятия решений, на базе которого разрабатывается в дальнейшем автоматизированный программно-аппаратный комплекс. Известен ряд работ, в которых приведены основные свойства популярных методов теории принятия решений и рекомендации по их использованию
    Exact
    [5, 7, 16, 21, 22]
    Suffix
    . 5.2. Пример сравнительного анализа методов принятия решений В монографии [22] на основе обзора методов теории принятия решений, используемых при оценке СТС и других объектов, и их сопоставительного анализа рекомендованы для практического анализа: метод весовых коэффициентов, метод идеальной точки, метод ЭЛЕКТРА.
    (check this in PDF content)

  15. Start
    28059
    Prefix
    Известен ряд работ, в которых приведены основные свойства популярных методов теории принятия решений и рекомендации по их использованию [5, 7, 16, 21, 22]. 5.2. Пример сравнительного анализа методов принятия решений В монографии
    Exact
    [22]
    Suffix
    на основе обзора методов теории принятия решений, используемых при оценке СТС и других объектов, и их сопоставительного анализа рекомендованы для практического анализа: метод весовых коэффициентов, метод идеальной точки, метод ЭЛЕКТРА.
    (check this in PDF content)

  16. Start
    28506
    Prefix
    В информационноаналитической системе «Оценка и выбор» для оценки объектов имеется возможность применить два первых метода. Сопоставительный анализ различных методов принятия решений приведен в монографии
    Exact
    [15]
    Suffix
    . На рис. 4 приведены результаты решения задач выбора рационального инновационного проекта, полученные разными методами: метод анализа иерархий [23], метод отношения предпочтения, нечеткий метод, аддитивная свертка, максимальная свертка.
    (check this in PDF content)

  17. Start
    28654
    Prefix
    Сопоставительный анализ различных методов принятия решений приведен в монографии [15]. На рис. 4 приведены результаты решения задач выбора рационального инновационного проекта, полученные разными методами: метод анализа иерархий
    Exact
    [23]
    Suffix
    , метод отношения предпочтения, нечеткий метод, аддитивная свертка, максимальная свертка. Заметим, что при оценка инновационных проектов возможно использование групповой экспертизы [24]. Рис. 4. Результаты сравнительного анализа, полученных различными методами принятия решений при оценке инновационных проектов 83 Несмотря на то, что исходная информация является последовательной и непротиворечиво
    (check this in PDF content)

  18. Start
    28840
    Prefix
    На рис. 4 приведены результаты решения задач выбора рационального инновационного проекта, полученные разными методами: метод анализа иерархий [23], метод отношения предпочтения, нечеткий метод, аддитивная свертка, максимальная свертка. Заметим, что при оценка инновационных проектов возможно использование групповой экспертизы
    Exact
    [24]
    Suffix
    . Рис. 4. Результаты сравнительного анализа, полученных различными методами принятия решений при оценке инновационных проектов 83 Несмотря на то, что исходная информация является последовательной и непротиворечивой, полученные результаты отличаются.
    (check this in PDF content)

  19. Start
    29186
    Prefix
    Результаты сравнительного анализа, полученных различными методами принятия решений при оценке инновационных проектов 83 Несмотря на то, что исходная информация является последовательной и непротиворечивой, полученные результаты отличаются. Как отмечено в работе
    Exact
    [15]
    Suffix
    несовпадение результатов, полученных разными методами, объясняется, с одной стороны, разными способами представления экспертной информации, с другой стороны, различием подходов к принятию решений. В основу метода анализа иерархий и метода отношений предпочтения заложен подход, основанный на попарных сравнениях объектов и нормированных весовых коэффициентов.
    (check this in PDF content)