The 8 references with contexts in paper I. Mikitaeva R., V. Gaiduk I., И. Микитаева Р., В. Гайдук И. (2017) “К ВОПРОСУ ФОРМИРОВАНИЯ СТРАТЕГИИ МОДЕРНИЗАЦИИ ЗЕРНОВОГО ПОДКОМПЛЕКСА // TO THE QUESTION OFF ORMING THE STRATEGY OF MODERNIZATION IN GRAIN SUBCOMPLEX” / spz:neicon:stavapk:y:2017:i:1:p:163-166

1
Strategic management / Ed. A. N. Petrova. St. Petersburg : Peter, 2005. 496 p.
Total in-text references: 2
  1. In-text reference with the coordinate start=3691
    Prefix
    Суть его заключается в определении предварительных предписаний, касающихся организации процесса, который представлен как процедура линейного последовательного принятия решений, с включением высшего руководства в поиск по использованию информации, необходимой для создания, оценки и выбора будущих путей развития
    Exact
    [1]
    Suffix
    . Формирование стратегии в этом подходе является обязанностью высшего руководства (можно предположить жесткую централизацию про цесса принятия решений). Другой подход – итеративного планирования (logicalin crementalism) – заключается в формировании стратегии, реализуемой в компании в действительности.

  2. In-text reference with the coordinate start=9816
    Prefix
    в школе власти – как процесс переговоров; в школе культу ры – как коллективный процесс; в школе внешней среды – как реактивный процесс; в школе конфигурации – как процесс трансформации. Мы согласны с критическими замечаниями А. Н. Петрова в отношении данной классификации и его выводом о ее сложности для восприятия и неод нозначности по содержанию
    Exact
    [1]
    Suffix
    . Наиболее удобной является, на наш взгляд, классификация подходов, представленная А. Н. Петровым. Им сформированы три направления, базирующиеся на подходах известных исследователей в сфере стратегического управления: К.

2
Mintsberg G., Alstredd B., Lampel J. School of Strategies. St. Petersburg : Peter, 2001. 336 p.
Total in-text references: 3
  1. In-text reference with the coordinate start=6615
    Prefix
    Другая классификация подходов к процессу разработки стратегии заключена в научных трудах известного западного специалиста в области менеджмента Г. Минцберга. Сформулированные им основные идеи инициируют использование таких моделей действий при выработке стратегии, как плановая, предпринимательская и модель обучения на опыте
    Exact
    [2]
    Suffix
    . При использовании плановой модели автором рассматривается выработка стратегии как сознательный и контролируемый процесс мышления, воплощенный в системе планов. В соответствии с бизнес-моделью формирование стратегии происходит подсознательно в сознании бизнесмена на основе интуитивного понимания логики деятельности и знания ситуации.

  2. In-text reference with the coordinate start=9033
    Prefix
    Принятие стратегии фирмы в данном варианте является следствием уровня инициативы менедже ров, что не исключает отсутствие внутренней логики. В работе Г. Минцберга, Б. Альстренда и Дж. Лэмпеля видим типологию подходов, выделяющую десять научных школ, систематизирующих процесс формирования стратегии
    Exact
    [2]
    Suffix
    . В школе дизайна авторы рассматривают формирование стратегии как процесс осмысления; в школе планирования – представляется формальным процессом; в школе прогнозирования – аналитическим процессом; в школе предпринимательства – процессом предвидения; в когни тивной школе – как ментальный процесс; в школе обучения – как развивающийся процесс; в школе власти –

  3. In-text reference with the coordinate start=11456
    Prefix
    При определении обоснованности каждого подхода разделяем позицию системного управления генерированием стратегических альтернатив, придерживаемся мнения важности стратегического выбора для определения будущего стратегического направления для организации, иначе она становится слабой, пассивной, неконкурентоспособной
    Exact
    [2, 3, 4, 5, 6, 7]
    Suffix
    . На практике для обеспечения уникальности стратегий используют сочетание различных подходов к формированию стратегии, основанных на стандартных и нестандартных процедурах. Анализ работ различных авторов по вопросам стратегического управления показал, что многие, определяя понятия «стратегическое планирование» и «формирование стратегии», ставят знак равенства между

3
Gureev A. S. The strategy of development of the meat-producing subcomplex of the region : dissertation of candidate of economic Sciences. Cheboksary, 2009.
Total in-text references: 3
  1. In-text reference with the coordinate start=10717
    Prefix
    Ансоффом предполагается, что основным принципом выработки стратегии выступает сведение к максимальной формализованности, основаное на матрице «товар-рынок» (векторе роста) и портфельном анализе
    Exact
    [3]
    Suffix
    . Школа позиционирования М. Портера предполагает выбор высшим руководством одной из нескольких общих стратегий, которые являются стандартными решениями для всех типов организаций. Основной инструмент – качественный конкурентный анализ («пять сил конкуренции»).

  2. In-text reference with the coordinate start=11456
    Prefix
    При определении обоснованности каждого подхода разделяем позицию системного управления генерированием стратегических альтернатив, придерживаемся мнения важности стратегического выбора для определения будущего стратегического направления для организации, иначе она становится слабой, пассивной, неконкурентоспособной
    Exact
    [2, 3, 4, 5, 6, 7]
    Suffix
    . На практике для обеспечения уникальности стратегий используют сочетание различных подходов к формированию стратегии, основанных на стандартных и нестандартных процедурах. Анализ работ различных авторов по вопросам стратегического управления показал, что многие, определяя понятия «стратегическое планирование» и «формирование стратегии», ставят знак равенства между

  3. In-text reference with the coordinate start=15225
    Prefix
    , формируемых в зависимости от формы собствен ности и масштабов предприятий, входящих в отрасль, ее типа (специализированное или диверсифицированное), принадлежно сти к отрасли, принятой политики управления. Следует учесть также влияние внешних факторов на выработку стратегических альтернатив, к числу которых относят потребителей, конкурентов, посредников и власти
    Exact
    [3]
    Suffix
    . Литература

4
Vesnin V. R. Strategic management : textbook. M. : Velbi ; Prospect, 2005. 37 p.
Total in-text references: 1
  1. In-text reference with the coordinate start=11456
    Prefix
    При определении обоснованности каждого подхода разделяем позицию системного управления генерированием стратегических альтернатив, придерживаемся мнения важности стратегического выбора для определения будущего стратегического направления для организации, иначе она становится слабой, пассивной, неконкурентоспособной
    Exact
    [2, 3, 4, 5, 6, 7]
    Suffix
    . На практике для обеспечения уникальности стратегий используют сочетание различных подходов к формированию стратегии, основанных на стандартных и нестандартных процедурах. Анализ работ различных авторов по вопросам стратегического управления показал, что многие, определяя понятия «стратегическое планирование» и «формирование стратегии», ставят знак равенства между

5
Parakhina V. N., Maksimenko L. S., Panasenko S. V. Strategic management: a textbook. 3rd ed. Sr. M. : Knorus, 2007. 292 p.
Total in-text references: 2
  1. In-text reference with the coordinate start=11456
    Prefix
    При определении обоснованности каждого подхода разделяем позицию системного управления генерированием стратегических альтернатив, придерживаемся мнения важности стратегического выбора для определения будущего стратегического направления для организации, иначе она становится слабой, пассивной, неконкурентоспособной
    Exact
    [2, 3, 4, 5, 6, 7]
    Suffix
    . На практике для обеспечения уникальности стратегий используют сочетание различных подходов к формированию стратегии, основанных на стандартных и нестандартных процедурах. Анализ работ различных авторов по вопросам стратегического управления показал, что многие, определяя понятия «стратегическое планирование» и «формирование стратегии», ставят знак равенства между

  2. In-text reference with the coordinate start=12400
    Prefix
    По мнению В. Н. Парахиной, стратегическое планирование – это «процесс развития и конкретизации стратегии организации в форме стратегического плана на период времени, равный периоду стратегии»
    Exact
    [5]
    Suffix
    . Несмотря на тесную связь процесса формиро вания стратегии и стратегического планирования, на наш взгляд, неправильно их отождествлять. Стратегическое планирование, в том числе постановка целей и задач, проектирование и разработка стратегий и программ по ее реализации в течение определенного периода, можно относить к более широкой функции стратегич

6
Takaho E. E., Gaiduk V. I. Improvement of strategic planning in retail and retail enterprises // Polytematic network electronic scientifi c journal of the Kuban State Agrarian University. 2014. No 3 (97). P. 12–30.
Total in-text references: 1
  1. In-text reference with the coordinate start=11456
    Prefix
    При определении обоснованности каждого подхода разделяем позицию системного управления генерированием стратегических альтернатив, придерживаемся мнения важности стратегического выбора для определения будущего стратегического направления для организации, иначе она становится слабой, пассивной, неконкурентоспособной
    Exact
    [2, 3, 4, 5, 6, 7]
    Suffix
    . На практике для обеспечения уникальности стратегий используют сочетание различных подходов к формированию стратегии, основанных на стандартных и нестандартных процедурах. Анализ работ различных авторов по вопросам стратегического управления показал, что многие, определяя понятия «стратегическое планирование» и «формирование стратегии», ставят знак равенства между

7
Development of perspective directions of program-target management in the system of regional management / O. N. Bunchikov, N. F. Illarionova, V. I. Gaiduk, N. V. Gaiduk // Scientifi c paper of the Kuban State Agrarian University. 2012. No 39. P. 7–12.
Total in-text references: 1
  1. In-text reference with the coordinate start=11456
    Prefix
    При определении обоснованности каждого подхода разделяем позицию системного управления генерированием стратегических альтернатив, придерживаемся мнения важности стратегического выбора для определения будущего стратегического направления для организации, иначе она становится слабой, пассивной, неконкурентоспособной
    Exact
    [2, 3, 4, 5, 6, 7]
    Suffix
    . На практике для обеспечения уникальности стратегий используют сочетание различных подходов к формированию стратегии, основанных на стандартных и нестандартных процедурах. Анализ работ различных авторов по вопросам стратегического управления показал, что многие, определяя понятия «стратегическое планирование» и «формирование стратегии», ставят знак равенства между

8
Basovskii L. E. Forecasting and planning in market conditions: training textbook. M. : INFRA-M. 2001. 289 p. 1. Стратегический менеджмент / под ред. А. Н. Пе
Total in-text references: 1
  1. In-text reference with the coordinate start=12184
    Prefix
    Ричардсона в подходах к стратегии развития компании. По словам Л. Е. Басова, «стратегическое планирование представляет собой комплекс решений и действий по разработке стратегии, необходимых для достижения целей организации, предприятия»
    Exact
    [8]
    Suffix
    . По мнению В. Н. Парахиной, стратегическое планирование – это «процесс развития и конкретизации стратегии организации в форме стратегического плана на период времени, равный периоду стратегии» [5].