The 8 references with contexts in paper Svetlana Gusar A., Светлана Гусар Александровна (2015) “КОРПОРАТИВНАЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКАЯ СРЕДА КАК СОВОКУПНОСТЬ ЭКОНОМИЧЕСКИХ УСЛОВИЙ РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА // CORPORATE BUSINESS ENVIRONMENT AS A SET OF ECONOMIC CONDITIONS FOR BUSINESS DEVELOPMENT” / spz:neicon:statecon:y:2015:i:5:p:30-34

1
Ансофф, И. Стратегическое управление / И. Ансофф ; сокр. пер. с англ. ; науч. ред. и авт. предисл. Л.И. Евенко. – М.: Экономика, 1989. – 519 с.
Total in-text references: 1
  1. In-text reference with the coordinate start=18636
    Prefix
    Предпринимательский тип поведения в корпоративной предпринимательской среде предполагает совершенно другое отношение к изменениям: стремление к изменениям; непрерывное изменение достигнутого состояния корпорации
    Exact
    [1]
    Suffix
    . Если раньше в корпоративной предпринимательской среде последовательно заменялись два эти стиля в управлении в зависимости от изменения внешних условий деятельности, то теперь в основном применяется второй тип.

2
Буковинская, М. П. Формирование корпоративной культуры как задача и технология социального менеджмента / М. П. Буковинская // Менеджмент и бизнес-администрирование. – 2008. – No 1. – С. 150–159.
Total in-text references: 1
  1. In-text reference with the coordinate start=11934
    Prefix
    Буковинской, должны соблюдаться: конкретность, измеримость, достижимость, реалистичность, простота, актуальность, наличие информации, сопоставимость, приоритетность, возможность интеграции и др.
    Exact
    [2]
    Suffix
    В основе стратегических карт лежит сбалансированная система показателей эффективности, которая представляет собой схему для перевода общей корпоративной стратегии в термины операционного процесса, основными блоками которой являются [8]: – финансы; – внутренние бизнес-процессы; – обучение и карьерный рост; – клиенты. 4.

8
Каплан, Р. С, Нортон, Д.П. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию / Р. С. Каплан, Д. П. Нортон. – 2-е изд., испр. и доп. ; пер. с англ. – М. : ЗАО «Олимп-Бизнес», 2004. – 320 с.
Total in-text references: 2
  1. In-text reference with the coordinate start=11395
    Prefix
    Поэтому ответственность за принятые управленческого решения должна лежать на менеджерах высшего звена корпораций [12]. В современных условиях оценка эффективности функционирования корпораций строится с применением метрик и стратегических карт
    Exact
    [8]
    Suffix
    . При управлении интеллектуальными ресурсами в корпоративной предпринимательской среде важно выявление узких мест и нерешенных задач при реализации стратегии корпоративных структур. Необходимо оценивать опасные ситуации в деятельности организаций.

  2. In-text reference with the coordinate start=12172
    Prefix
    , измеримость, достижимость, реалистичность, простота, актуальность, наличие информации, сопоставимость, приоритетность, возможность интеграции и др. [2] В основе стратегических карт лежит сбалансированная система показателей эффективности, которая представляет собой схему для перевода общей корпоративной стратегии в термины операционного процесса, основными блоками которой являются
    Exact
    [8]
    Suffix
    : – финансы; – внутренние бизнес-процессы; – обучение и карьерный рост; – клиенты. 4. Факторный анализ использования интеллектуальных ресурсов в корпоративной предпринимательской среде Применение сбалансированной системы показателей позволяет построить эффективную систему управлении интеллектуальными ресурсами в корпоративной предпринимательской среде.

10
Шеремет, М. А. Управление изменениями / М. А. Шеремет. – М. : Изд-во «Дело», АНХ, 2010. – С. 128.
Total in-text references: 1
  1. In-text reference with the coordinate start=18295
    Prefix
    Шермета о том, что во времена изменений, независимо от их масштаба, «служащим и менеджерам легче справиться с организационными новшествами, нежели с сопровождающей их психологической нестабильностью»
    Exact
    [10]
    Suffix
    . Консервативный стиль управления предпринимательской деятельностью ограничивает осуществление изменений в организации. Предпринимательский тип поведения в корпоративной предпринимательской среде предполагает совершенно другое отношение к изменениям: стремление к изменениям; непрерывное изменение достигнутого состояния корпорации [1].

11
Лоншакова, А. Н. Организационно-экономические аспекты формирования корпоративной предпринимательской среды / А. Н. Лоншакова // Проблемы современной экономики. – 2010. – No 4 (36).
Total in-text references: 1
  1. In-text reference with the coordinate start=11085
    Prefix
    В корпоративной предпринимательской среде нефинансовая и финансовая эффективность сосредоточены в различных структурах. Использование современных корпоративных информационно-компьютерных систем не гарантирует точности формирования отчетности
    Exact
    [11]
    Suffix
    . Происходит искажение информации средствами моделирования. Поэтому ответственность за принятые управленческого решения должна лежать на менеджерах высшего звена корпораций [12]. В современных условиях оценка эффективности функционирования корпораций строится с применением метрик и стратегических карт [8].

12
Ленк, X. Размышления о современной технике / пер. с нем. под ред. B. C. Степина. – М. : Аспект Пресс, 1996. – 183 с.
Total in-text references: 1
  1. In-text reference with the coordinate start=11265
    Prefix
    Использование современных корпоративных информационно-компьютерных систем не гарантирует точности формирования отчетности [11]. Происходит искажение информации средствами моделирования. Поэтому ответственность за принятые управленческого решения должна лежать на менеджерах высшего звена корпораций
    Exact
    [12]
    Suffix
    . В современных условиях оценка эффективности функционирования корпораций строится с применением метрик и стратегических карт [8]. При управлении интеллектуальными ресурсами в корпоративной предпринимательской среде важно выявление узких мест и нерешенных задач при реализации стратегии корпоративных структур.

13
Роббинс, С.П. Менеджмент / пер. с англ. С.П. Роббинс, М. Коултер. – 6-е изд. – М. : Вильямс, 2004. – 880 с. – ISBN 5-84590-231-2.
Total in-text references: 1
  1. In-text reference with the coordinate start=6508
    Prefix
    В корпоративной предпринимательской среде организационная культура представляет собой набор традиций, ценностей, символов, общих подходов, мировоззрения членов корпоративных структур, выдержавших испытание временем. С.П. Роббинс и М.Коултер предлагают рассматривать организационную культуру на основе ряда характеристик, наиболее ценящихся в организации
    Exact
    [13]
    Suffix
    : личная инициатива; готовность работника пойти на риск; направленность действий; согласованность действий; обеспечение свободного взаимодействия, помощи и поддержки подчиненным со стороны управленческих служб; перечень правил и инструкций, применяемых для контроля и наблюдения за поведением сотрудников; степень отождествления каждого сотрудника с организацией; система вознаграждений;

14
Мейер, М.В. Оценка эффективности бизнеса / пер. с англ. А.О. Корсунского. – М. : ООО «Вершина», 2004. – 272 с.
Total in-text references: 1
  1. In-text reference with the coordinate start=10834
    Prefix
    По мнению М.В. Мейер, сложная организационная форма препятствует интуитивному сопоставлению достигнутых результатов и характеристик функционирования корпорации с последующими финансовыми результатами
    Exact
    [14]
    Suffix
    . В корпоративной предпринимательской среде нефинансовая и финансовая эффективность сосредоточены в различных структурах. Использование современных корпоративных информационно-компьютерных систем не гарантирует точности формирования отчетности [11].