The 10 references with contexts in paper Yaroslav Prokushev E., Ярослав Прокушев Евгеньевич (2015) “ПОДДЕРЖКА ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ ПРИ ПРОВЕДЕНИИ ПРОЦЕДУРЫ ОТБОРА ПЕРСОНАЛА НА ПРОХОЖДЕНИЕ ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ // SUPPORT OF DECISION-MAKINGFOR THE PROCEDURE OFSELECTION OF THE PERSONNALFOR THE TRAINING ANDDEVELOPMENT” / spz:neicon:statecon:y:2015:i:4:p:144-148

1
Глаз В.Н., Савельева Е.А., Миргородская О.А. Инновационная компетентность кадров современной экономической системы// Вестник Белгородского университета кооперации, экономики и права. –
Total in-text references: 2
  1. In-text reference with the coordinate start=2270
    Prefix
    В настоящее время повышение кадрового потенциала во многих организациях осуществляется на основе компетентностного подхода, описывающего производственные процессы с точки зрения совокупности знаний, навыков и умений (компетенций), позволяющих обеспечить его качественное выполнение
    Exact
    [10, 1]
    Suffix
    . В рамках данного подхода компетентность персонала характеризуетcя его способностью применять имеющиеся знания, умения и навыки для решения производственных задач [5]. С помощью компетентностного подхода формируется связь между результатами деятельности организации и знаниями, умениями, навыками персонала.

  2. In-text reference with the coordinate start=7390
    Prefix
    Таким образом, у эксперта по каждому аспекту предметной области будет определен свой вес, что позволит повысить точность модели. После обработки результатов экспертов им присваивается ранг в интервале Rj ∈
    Exact
    [1, n]
    Suffix
    по итогам пройденного теста. Ранг эксперта, набравшего максимальное количество баллов, равен Rj = 1, а эксперт с минимальным результатом получает ранг, равный n. Затем вес каждого эксперта определяется по формуле (1). ex p 1 1 j j n j j nR w R = +− = ∑ (1) где n – количество экспертов; Rj – ранг эксперта; wzexpj – нормированный вес j-го эксперта в рамках оценки

2
14. – No 51. – с. 143–148. 2. Ларичев О.И. Теория и методы принятия решений, а также Хроника событий в Волшебных странах: Учебник. Изд. второе, перераб. и доп. – М.: Логос, 2002.
Total in-text references: 1
  1. In-text reference with the coordinate start=5240
    Prefix
    В свою очередь, применение лингвистических переменных для описания различных компетенций персонала подразумевает использование экспертных оценок, а также методов поиска решения в условиях многокритериальности
    Exact
    [2, 3, 4]
    Suffix
    . Оценочные шкалы компетенций следует унифицировать, приведя всех к единой балльной шкале. Эта процедура необходима, поскольку система оценки объединяет в себе компетенции, имеющие разную природу и характеризуемых с помощью отличающихся друг от друга величин.

3
Ломазов В.А., Прокушев Я.Е. Инструментальная поддержка принятия решений при отборе и оценке персонала с учетом мотивации// Электронный научный журнал «Современные исследования социальных проблем», No8/ 2013. URL: http://journal-s.org/index.php/sisp/ article/view/8201331
Total in-text references: 3
  1. In-text reference with the coordinate start=5240
    Prefix
    В свою очередь, применение лингвистических переменных для описания различных компетенций персонала подразумевает использование экспертных оценок, а также методов поиска решения в условиях многокритериальности
    Exact
    [2, 3, 4]
    Suffix
    . Оценочные шкалы компетенций следует унифицировать, приведя всех к единой балльной шкале. Эта процедура необходима, поскольку система оценки объединяет в себе компетенции, имеющие разную природу и характеризуемых с помощью отличающихся друг от друга величин.

  2. In-text reference with the coordinate start=13605
    Prefix
    Для определения «итоговой потребности» (total requirement), объединяющей в себе значения субъективной и объективной итоговой потребностей, следует определить их относительные уровни важности. С этой целью можно использовать шкалу относительной важности (табл. 1)
    Exact
    [3]
    Suffix
    . Эксперты с учетом их весов по каждому знанию, навыку и умению дают оценку важности (important) показателя «объективной итоговой потребности» относительно «субъективной итоговой потребности» (13). 112 2 ex pexpex p ex pexp ex p ... n n sksk sk wimpw im pw im pimpΣ ×+× ×++× ×=(13) Расчет весов объективной и субъективной потребности предТаблица 1 Шкала относительной важно

  3. In-text reference with the coordinate start=18577
    Prefix
    требуется0,41 ≤ CTRΣy ≤ 0,6 Повышение квалификации необходимо0,61 ≤ CTRΣy ≤ 0,1 Таблица 2 Сравнение важности субъективной и объективной потребностей impobjimpsub Собственный вектор, SВес критерия, V impobj1imp∑1NSimpΣ= () 1 1/ N NN im p V im pimp Σ ΣΣ = + impsub1/imp∑121/NSimpΣ= () 2 1 N1/NN V im pimpim pΣΣΣ = + связанных с обеспечением развития персонала, его мотивацией и других задач
    Exact
    [3, 4, 7]
    Suffix
    . Применение представленной в статье процедуры позволит повысить научную обоснованность принятия управленческих решений при осуществлении мероприятий по подготовке кадров, что в результате положительно скажется как на квалификации работников, так и эффективности функционирования всей организации.

4
Ломазов В.А., Прокушев Я.Е. Процедура поддержки принятия кадровых решений с учетом мотивации работников // Экономический анализ. Теория и практика. – 2014. – No4. – c. 2–10.
Total in-text references: 2
  1. In-text reference with the coordinate start=5240
    Prefix
    В свою очередь, применение лингвистических переменных для описания различных компетенций персонала подразумевает использование экспертных оценок, а также методов поиска решения в условиях многокритериальности
    Exact
    [2, 3, 4]
    Suffix
    . Оценочные шкалы компетенций следует унифицировать, приведя всех к единой балльной шкале. Эта процедура необходима, поскольку система оценки объединяет в себе компетенции, имеющие разную природу и характеризуемых с помощью отличающихся друг от друга величин.

  2. In-text reference with the coordinate start=18577
    Prefix
    требуется0,41 ≤ CTRΣy ≤ 0,6 Повышение квалификации необходимо0,61 ≤ CTRΣy ≤ 0,1 Таблица 2 Сравнение важности субъективной и объективной потребностей impobjimpsub Собственный вектор, SВес критерия, V impobj1imp∑1NSimpΣ= () 1 1/ N NN im p V im pimp Σ ΣΣ = + impsub1/imp∑121/NSimpΣ= () 2 1 N1/NN V im pimpim pΣΣΣ = + связанных с обеспечением развития персонала, его мотивацией и других задач
    Exact
    [3, 4, 7]
    Suffix
    . Применение представленной в статье процедуры позволит повысить научную обоснованность принятия управленческих решений при осуществлении мероприятий по подготовке кадров, что в результате положительно скажется как на квалификации работников, так и эффективности функционирования всей организации.

5
Мирошниченко А.Н. Управление человеческими ресурсами организации. Учебный курс. – М.: МФПИ, 2012. – 129 c.
Total in-text references: 1
  1. In-text reference with the coordinate start=2441
    Prefix
    организациях осуществляется на основе компетентностного подхода, описывающего производственные процессы с точки зрения совокупности знаний, навыков и умений (компетенций), позволяющих обеспечить его качественное выполнение [10, 1]. В рамках данного подхода компетентность персонала характеризуетcя его способностью применять имеющиеся знания, умения и навыки для решения производственных задач
    Exact
    [5]
    Suffix
    . С помощью компетентностного подхода формируется связь между результатами деятельности организации и знаниями, умениями, навыками персонала. В этой связи становится очевидным, что совершенствование кадрового потенциала организации во многом зависит от проведения обучающих мероприятий по повышению компетентности персонала.

6
Прокушев Я.Е. Принятие кадровых решений на основе информационного моделирования организационной структуры// Вестник Белгородского университета кооперации, экономики и права. – 2014. – No 49. – с. 257–260.
Total in-text references: 2
  1. In-text reference with the coordinate start=8047
    Prefix
    Обязанности сотрудников являются одним из элементов модели оценки объективной потребности в повышении квалификации персонала. Они обуславливают необходимость наличия у работников определенных компетенций, которые можно описать согласно
    Exact
    [6]
    Suffix
    следующим образом (2): Ddуsksksk{ ,123,,...,}mskуdddΣΣΣΣ=(2) где dskm∑ – требование (demand) наличия m-й компетенции skm. Использование символа «∑» в обозначает, что значение dskm∑ является итоговой оценкой, полученной после изучения мнения всех экспертов.

  2. In-text reference with the coordinate start=9688
    Prefix
    p 1 1 1i mj i nsk z skskm j sk i mR ww =R = +− =×    ∑ ∑ (4) Другим ключевым показателем при оценке объективной потребности в повышении квалификации является «владение компетенцией». Для оцениваемого сотрудника этот показатель выражается с помощью переменной qsk (qualification of the skill). Квалификация сотрудника, может быть представлена в виде (5)
    Exact
    [6]
    Suffix
    . Qqysksksksky{ ,123,,...,}mqqqΣΣΣΣ=(5) где skm – m-й трудовой навык (skill), взятый из перечня должностных обязанностей Dy, наличие или отсутствие которого характеризуется значением qskm∑.

7
Прокушев Я.Е. Математические и инструментальные методы моделирования экономических систем. – Белгород: Издательство БУПК, 2011. – 133 с.
Total in-text references: 1
  1. In-text reference with the coordinate start=18577
    Prefix
    требуется0,41 ≤ CTRΣy ≤ 0,6 Повышение квалификации необходимо0,61 ≤ CTRΣy ≤ 0,1 Таблица 2 Сравнение важности субъективной и объективной потребностей impobjimpsub Собственный вектор, SВес критерия, V impobj1imp∑1NSimpΣ= () 1 1/ N NN im p V im pimp Σ ΣΣ = + impsub1/imp∑121/NSimpΣ= () 2 1 N1/NN V im pimpim pΣΣΣ = + связанных с обеспечением развития персонала, его мотивацией и других задач
    Exact
    [3, 4, 7]
    Suffix
    . Применение представленной в статье процедуры позволит повысить научную обоснованность принятия управленческих решений при осуществлении мероприятий по подготовке кадров, что в результате положительно скажется как на квалификации работников, так и эффективности функционирования всей организации.

9
Снитко Л.Т., Чужикова Ю.А. Компонента «кадровый потенциал» в системе оценки рыночного потенциала организации// Вестник Белгородского университета кооперации, экономики и права. – 2014. – No 51. – с. 64–70.
Total in-text references: 1
  1. In-text reference with the coordinate start=1980
    Prefix
    Введение Важнейшим фактором достижения успеха организации, является ее кадровый потенциал, представляющий собой совокупность способностей и возможностей сотрудников, направленных на обеспечение ее развития
    Exact
    [9]
    Suffix
    . В настоящее время повышение кадрового потенциала во многих организациях осуществляется на основе компетентностного подхода, описывающего производственные процессы с точки зрения совокупности знаний, навыков и умений (компетенций), позволяющих обеспечить его качественное выполнение [10, 1].

10
Снитко Л.Т. Формирование конкурентных преимуществ предприятия на основе стимулирования компетенций работников// Вестник Белгородского университета кооперации, экономики и права. – 2013. – No 47. – c. 49–55.
Total in-text references: 3
  1. In-text reference with the coordinate start=2270
    Prefix
    В настоящее время повышение кадрового потенциала во многих организациях осуществляется на основе компетентностного подхода, описывающего производственные процессы с точки зрения совокупности знаний, навыков и умений (компетенций), позволяющих обеспечить его качественное выполнение
    Exact
    [10, 1]
    Suffix
    . В рамках данного подхода компетентность персонала характеризуетcя его способностью применять имеющиеся знания, умения и навыки для решения производственных задач [5]. С помощью компетентностного подхода формируется связь между результатами деятельности организации и знаниями, умениями, навыками персонала.

  2. In-text reference with the coordinate start=3075
    Prefix
    Обучение работников способно оказать положительное воздействие на деятельность организации только если выполняется исходя из понимания того, какими компетенциями будут обладать сотрудники и какие текущие и будущие потребности организации будут удовлетворены после повышения ими квалификации
    Exact
    [10, 11]
    Suffix
    . Таким образом, повышение квалификации должно осуществляться на плановой основе. Однако при его реализации может возникнуть ряд проблем, требующих принятия обоснованных решений со стороны менеджеров по персоналу или руководства организации: 1) кого из сотрудников следует выбрать для направления на повышение квалификации? 2) имеется ли потребность в повышении квалификации у того или иного сотр

  3. In-text reference with the coordinate start=11727
    Prefix
    Однако в этом случае не принимается в расчет мнение самого работника. С учетом положений современных теорий управления персоналом, доказавших необходимость учета мнения работников, следует провести дополнительные исследования
    Exact
    [10, 11]
    Suffix
    . Сотрудник, чьи знания, навыки и умения являлись объектом оценки со стороны экспертов, также должен оценить свою квалификацию. При этом самооценка квалификации (subjective qualification), состоящая из того же, что и в (5) набора компетенций представляется в виде множества SQy = {sqsk1, sqsk2, sqsk3, ..., sqskm}y.

11
Снитко Л.Т. Факторы формирования эффективной системы мотивации на предприятии// Вестник Белгородского университета кооперации, экономики и права. – 2012. –
Total in-text references: 2
  1. In-text reference with the coordinate start=3075
    Prefix
    Обучение работников способно оказать положительное воздействие на деятельность организации только если выполняется исходя из понимания того, какими компетенциями будут обладать сотрудники и какие текущие и будущие потребности организации будут удовлетворены после повышения ими квалификации
    Exact
    [10, 11]
    Suffix
    . Таким образом, повышение квалификации должно осуществляться на плановой основе. Однако при его реализации может возникнуть ряд проблем, требующих принятия обоснованных решений со стороны менеджеров по персоналу или руководства организации: 1) кого из сотрудников следует выбрать для направления на повышение квалификации? 2) имеется ли потребность в повышении квалификации у того или иного сотр

  2. In-text reference with the coordinate start=11727
    Prefix
    Однако в этом случае не принимается в расчет мнение самого работника. С учетом положений современных теорий управления персоналом, доказавших необходимость учета мнения работников, следует провести дополнительные исследования
    Exact
    [10, 11]
    Suffix
    . Сотрудник, чьи знания, навыки и умения являлись объектом оценки со стороны экспертов, также должен оценить свою квалификацию. При этом самооценка квалификации (subjective qualification), состоящая из того же, что и в (5) набора компетенций представляется в виде множества SQy = {sqsk1, sqsk2, sqsk3, ..., sqskm}y.