The 5 references with contexts in paper Nikolai Koryagin D., Николай Корягин Дмитриевич (2015) “РЕАЛИЗАЦИЯ СОВРЕМЕННЫХ МЕТОДОЛОГИЧЕСКИХ ПОДХОДОВ К МЕНЕДЖМЕНТУ В СБАЛАНСИРОВАННОЙ СИСТЕМЕ ПОКАЗАТЕЛЕЙ И БИЗНЕС-ИНЖИНИРИНГОВЫХ ТЕХНОЛОГИЯХ УПРАВЛЕНИЯ // IMPLEMENTATION OF MODERN METHODOLOGICAL APPROACHES TO THE MANAGEMENT BALANCED SCORECARD AND BUSINESS ENGINEERING THE TECHNOLOGY MANAGEMENT” / spz:neicon:statecon:y:2015:i:3:p:72-76

1
Каплан Р., Нортон Д. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию: Пер. с англ. – М.: Олимп-Бизнес, 2003.
Total in-text references: 1
  1. In-text reference with the coordinate start=3885
    Prefix
    Реализация современных методологических подходов к менеджменту в Сбалансированной системе показателей Каплан и Нортон предложили для оценки результатов деятельности организации использовать систему показателей, обеспечивающих оценку степени достижения четырех групп целей
    Exact
    [1]
    Suffix
    : финансовых; удовлетворенЭкономика ности клиентов; совершенствования внутренних бизнес-процессов; формирования нематериальных активов. При этом цели компании по всем направлениям ее деятельности являются принципиально взаимосвязанными.

2
Каплан Р., Нортон Д. Стратегические карты. Трансформация нематериальных активов в материальные результаты. – М.: Олимпбизнес, 2004
Total in-text references: 1
  1. In-text reference with the coordinate start=6572
    Prefix
    Анализ состава основных элементов ССП позволяет утверждать , что в этой методологии нашли применение практически все современные методологические подходы к управлению. Действительно, формализация стратегии в виде логически взаимосвязанных целей
    Exact
    [2]
    Suffix
    , степень достижения каждой из которых непосредственно влияет на степень достижения других целей, является реализацией системного подхода. Системный подход проявляется также в рамках формирования системы мотивации персонала, коррелированной с системой счетных карт.

3
Тельнов Ю.Ф. Реинжиниринг бизнес-процессов: Учебное пособие. – М.: ЕАОИ, 2004.
Total in-text references: 1
  1. In-text reference with the coordinate start=11764
    Prefix
    Реинжиниринг бизнес-процессов представляет собой технологию проведения «сильных» революционных изменений деятельности организаций на основе фундаментального переосмысления и радикального перепроектирования бизнес-процессов
    Exact
    [3]
    Suffix
    для достижения существенных улучшений в таких ключевых для современного бизнеса показателях результативности, как затраты, качество, уровень обслуживания и оперативность. Основой для перепроектирования является описание существующей модели бизнес-процессов (обратный инжиниринг) на основе использования методов структурного (системного) анализа, реализованных в системах управления бизнеспро

4
Международный стандарт ISO 9001:2008. Системы менеджмента качества.
Total in-text references: 1
  1. In-text reference with the coordinate start=14078
    Prefix
    обеспечения качества продукции является система менеджмента качества (СМК) – совокупность организационной структуры, процессов, процедур, ответственности, полномочий и ресурсов, обеспечивающая непосредственную связь между качеством выпускаемой продукЭкономика ции и качеством организации деятельности. К основополагающим принципам менеджмента качества, определяемым стандартами ISO
    Exact
    [4]
    Suffix
    , относятся: Ориентация на потребителя. Лидерство руководителя. Вовлечение работников. Процессный подход. Системный подход. Постоянное улучшение. Принятие решений, основанное на фактах.

5
Корягин Н.Д. Реализация принципов управления качеством на основе применения прикладного программного обеспечения. Статья. – М.: Вестник УМО МЭСИ, No 1. 2013.
Total in-text references: 1
  1. In-text reference with the coordinate start=14879
    Prefix
    Особое значение в СМК имеет процессный подход, так как объектами управления являются бизнеспроцессы, в результате осуществления которых создается продукция с уровнем качества не ниже некоторого продекларированного потребителям. Управление бизнеспроцессами в контексте обеспечения качества предполагает решение таких задач, как
    Exact
    [5]
    Suffix
    : • анализ факторов внешней и внутренней среды, обусловливающих выбор стратегии в сфере управления качеством; • формализация стратегии на основе создания системы количественных индикаторов, обеспечивающих возможность измерения степени достижения стратегических целей в сфере управления качеством; • создание модели бизнес-процессов, обеспечивающих выполнение функций, поддерживающих достижение стр