The 2 references with contexts in paper Irina Tsvetochkina A., Ruslan Baryshev A., Ирина Цветочкина Анатольевна, Руслан Барышев Александрович (2015) “ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ СОТРУДНИКОВ В БЮДЖЕТНЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ // EFFECIENCY IMPROVEMENT OF EMPLOYEE MOTIVATION IN BUDGET ORGANIZATIONS” / spz:neicon:statecon:y:2015:i:3:p:132-137

1
Балашов Ю.К., Коваль А.Г. Мотивация и стимулирование персонала: основы построения системы стимулирования // Кадры предприятия, No7/2002, с. 52–59.
Total in-text references: 1
  1. In-text reference with the coordinate start=10478
    Prefix
    Он старается избежать лишней ответственности и очень зависит от руководителя. Однако он может выполнить работу, на которую не согласятся работники других типов мотивации; он согласен на достаточно низкий заработок, если другие сотрудники не получают существенно больше
    Exact
    [1]
    Suffix
    . Опросник состоит из 18 вопросов, на которые опрашиваемый должен дать один или два варианта ответов. Тест содержит блоки: Отношение работника к своей работе, работа как деятельность; Отношение работника к заработной плате; Работник и организация, коллектив; Работник и совладение организацией; Работник и занимаемая им должность.

2
Балашов Ю.К., Коваль А.Г. Мотивация и стимулирование персонала: основы построения системы стимулирования // Кадры предприятия, No8/2002, с. 38–54.
Total in-text references: 1
  1. In-text reference with the coordinate start=11423
    Prefix
    На первом этапе обрабатывалась каждая заполненная анкета и производился расчет индивидуального мотивационного профиля опрашиваемого. Рассматривался поочередно вариант ответа на каждый вопрос, определялся тип мотивации при помощи таблицы идентификации типов трудовой мотивации работников
    Exact
    [2]
    Suffix
    . Проставив коды мотивации для всех вариантов ответов, подсчитывалось сколько раз встречается код каждого типа. Далее рассчитывалось общее количество ответов, которые дал сотрудник. Данные представлены на рис. 1.