The 6 references with contexts in paper Vitaly Zaitsev Yu., Yurii Fedchishin I., Виталий Зайцев Юрьевич, Юрий Федчишин Иванович (2016) “ОСОБЕННОСТИ ЦЕНТРАЛИЗОВАННОГО УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВЫМИ РЕСУРСАМИ КРУПНЫХ КОРПОРАЦИЙ НА ПРИМЕРЕ КОМПАНИЙ НЕФТЕГАЗОВОГО КОМПЛЕКСА // FEATURES OF CENTRALIZED MANAGEMENT OF THE FINANCIAL RESOURCES OF LARGE CORPORATIONS FOR EXAMPLE COMPANIES OIL AND GAS COMPLEX” / spz:neicon:statecon:y:2014:i:2:p:72-78

1
Зайцев В.Ю., Федчишин Ю.И. Управление финансами нефтяных корпораций / Инновационные технологии в производстве, науке и образовании. Сборник трудов II Международной научно-практической конференции. Часть 1. – Махачкала: Изд-во «ООО «Риасофт», 2012. – С. 124 – 133.
Total in-text references: 1
  1. In-text reference with the coordinate start=4634
    Prefix
    Это связано с тем, что дочерние подразделения таких компаний сами выбирают обслуживающие банки, управляют своими остатками на банковских счетах, дебиторской и кредиторской задолженностями, денежными потоками
    Exact
    [1, с. 126]
    Suffix
    . В итоге получается, что дочерние предприятия пользуются услугами большого количества банков с различными ставками по краткосрочным кредитам и депозитам, с разными техническими форматами и каналами доставки.

2
Зайцев В.Ю., Федчишин Ю.И. Особенности бюджетирования нефтяных компаний / Интеграция науки и практики как условие экономического роста. II Международная научно-практическая конференция (Ульяновск, 1–15 декабря 2012 г.) : сборник научных трудов. – Ульяновск : УлГТУ, 2012. – С. 22–27.
Total in-text references: 1
  1. In-text reference with the coordinate start=6164
    Prefix
    А такая разбалансированность товарных и финансовых потоков может привести к недостатку платежных средств, к невыполнению условий договоров, срыву платежей, неоптимальному распределению ресурсов между предприятиями компании, к ошибкам при формировании финансовых потоков и т.д.
    Exact
    [2, с.24]
    Suffix
    . Головная компания не владеет информацией о ликвидности своих предприятий в реальный момент времени и поэтому не способна принять необходимые краткосрочные решения в интересах своих дочерних подразделений.

3
Иванов С.С. Построение систем централизованного управления денежными средствами на примере крупнейших корпораций ТЭК / УЭкС No 7, 2011. / http://uecs.ru/uecs31-312011/item/527-2011-07-23-0527-28 (дата обращения 07.10.2013).
Total in-text references: 1
  1. In-text reference with the coordinate start=5858
    Prefix
    заимствования и вложения Д Ц Ц Ц Cash – managementДД Ц Ц Электронный bankingДДЦ/ДЦ Инициация платежейД Д Д Ц Администрирование счетов к оплате/получению Д Д Д Ц/Д Торговое финансированиеД Д Д Ц/Д Рис. 1. Варианты организации системы Централизованного казначейства в европейских корпорациях (Ц – Централизованы, Ц/Д – Централизованы или Децентрализованы, Д – Децентрализованы)
    Exact
    [3]
    Suffix
    движением материальных и финансовых ресурсов компании. А такая разбалансированность товарных и финансовых потоков может привести к недостатку платежных средств, к невыполнению условий договоров, срыву платежей, неоптимальному распределению ресурсов между предприятиями компании, к ошибкам при формировании финансовых потоков и т.д. [2, с.24].

4
http://www.lukoil.ru/press (дата обращения 07.10.2013).
Total in-text references: 1
  1. In-text reference with the coordinate start=23043
    Prefix
    Эффективная работа Централизованного Казначейства является одним из важных инструментов перевода корпоративной бизнес-модели на качественно новый уровень с учетом опыта международных энергетических корпораций и интеграции Компании в мировое хозяйство
    Exact
    [4]
    Suffix
    . В холдинге «Роснефть» получила развитие система «мини-казначейство». В качестве опорного банка для реализации проекта по централизованному управлению денежными средствами был выдан банк «ВБРР» – финансовый актив холдинга.

5
http://www.rosneft.ru/(дата обращения 07.10.2013).
Total in-text references: 1
  1. In-text reference with the coordinate start=23751
    Prefix
    Ими пользуются более 150 предприятий холдинга «Роснефть». 67 дочерних и зависимых предприятий компании в 7 регионах страны пользуются многоступенчатыми системами контроля и исполнения бюджетов и акцепта платежей, которые называются «мини-казначействами»
    Exact
    [5]
    Suffix
    . В некоторых дочерних обществах используются более сложные системы «мини-казначейств» и материнские компании делегируют им часть своих казначейских функций. Свою работу по созданию системы централизованного управления денежными потоками Группы «Газпром» начал весной 2008 года по двум направлениям: организация отдельной системы Cash Pooling в зарубежных компаниях группы и создание Ca

6
http://www.gazprom.ru/ investors/creditor-relations/liquiditymanagement/ (дата обращения 07.10.2013).
Total in-text references: 1
  1. In-text reference with the coordinate start=27736
    Prefix
    работа по развитию и совершенствованию системы управления внутригрупповой ликвидностью по нескольким направлениям: а) расширение пулов за счет подключения новых счетов участников, а также увеличения количества участников; б) оптимизация схемы взаимодействия с банками, на площадках которых организованы пулы; в) внедрение новых ИТ технологий в области управления денежными потоками
    Exact
    [6]
    Suffix
    . 5. Заключение Таким образом, в процессе осуществления своей экономической и хозяйственной деятельности крупные компании, имеющие большое количество дочерних предприятий и филиалов, испытывают определенные трудности в сфере управления финансами.