The 3 reference contexts in paper Sergey Rajewski V., Сергей Раевский Васильевич (2016) “ПРИМЕНЕНИЕ МЕТОДОВ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ МАЛОГО БИЗНЕСА // APPLICATION OF PROJECT MANAGEMENT APPROACHES AT A SMALL BUSINESSES ENTERPRISES” / spz:neicon:statecon:y:2016:i:2:p:52-55

  1. Start
    3001
    Prefix
    В сложившихся условиях может возникнуть большое количество проблем, основной из которых для руководителей выступает необходимость совместного потребления и приоритетного распределения по проектам имеющихся ресурсов. Для эффективного управления проектами в малом бизнесе используют такие функции, как
    Exact
    [1]
    Suffix
    : – управление предметной областью (сферой) проекта (для контроля содержания проекта и достижения его целей); – управление качеством (для соответствия намеченных или полученных результатов проекта требуемым и установленным стандартам); – управление временем (для контроля сроков реализации проекта); – управление бюджетом (для контроля расходования средств); – управление персоналом (для подбора, об
    (check this in PDF content)

  2. Start
    13470
    Prefix
    Поскольку рынок ИСУ находится в постоянной трансформации, то функции, бывшие ранее доступными только для профессиональных систем, стали появляться и в относительно недорогих пакетах, а профессиональные программные продукты стали более доступными пользователям
    Exact
    [2]
    Suffix
    . Существующую систему КСП под названием «Microsoft Project» следует охарактеризовать, как самую популярную благодаря синтезу таких особенностей, как простота использования, дружественный интерфейс, а также наличие требуемых инструментов в управлении проектом, предназначенных, прежде всего, для пользователей, не являющихся профессионалами данной области.
    (check this in PDF content)

  3. Start
    14718
    Prefix
    MS Project, на наш взгляд, идеально соответствует процессу управления проектами, которые реализуются в сфере малого бизнеса. Среди базовых характеристик, относительно планирования и контроля реализации проекта, которые появились уже в новой версии, следует выделить такие
    Exact
    [3]
    Suffix
    : – наличие иерархического кода структуры для задач и перечня ресурсов; – систематизация расходуемых материалов как видов источников ресурсов; – определение месяца как единицы длительности работ; – разработка индивидуальных календарей для задач; – формирование графических индикаторов для наглядного изображения возможных «проблемных» задач; – предоставление полей с такими вычисляемыми формул
    (check this in PDF content)